Le blog Rise Up

Depuis plusieurs années, la formation en ligne s'impose comme une réponse incontournable aux besoins de développement des compétences. Reste pour les organismes de formation, les entreprises et les formateurs indépendants à transformer leur expertise en une offre de cours en ligne rentable et attractive. Si captiver son audience avec du contenu de qualité et des modalités bien choisies est une clé du succès, bien d’autres paramètres entrent en jeu. Ciblage précis, choix de technologies et de supports adaptés, stratégie marketing efficace, optimisation des programmes en continu : autant d’axes de travail à investir. Vous cherchez à augmenter votre notoriété, à former de nouveaux apprenants, à fidéliser vos clients et à vous positionner comme un acteur de référence ? Appuyez-vous sur une feuille de route claire et détaillée. Rise Up vous en dévoile toutes les étapes. Objectif : vendre vos formations en ligne efficacement.

Les collaborateurs ne se sont jamais autant interrogés sur leur parcours professionnel. Quête de sens et désir d’évolution de carrière sont au cœur de leurs préoccupations. Les entreprises, de leur côté, ont une conscience aiguë de l’importance des compétences pour faire face au changement et à la digitalisation des processus de travail. Dans ce contexte, la formation des salariés revêt un enjeu capital.

La conception de modules e-learning : un travail rendu indispensable par la digitalisation de la formation. Les éditeurs de plateforme e-learning doivent désormais proposer à leurs clients des outils spécifiques afin que leurs experts métier et formateurs puissent créer leurs cours en ligne en toute autonomie. Les organismes de formation et les entreprises engagées dans la formation professionnelle se voient dans l'obligation d'étoffer sans cesse leur offre e-learning et d'y intégrer les pédagogies les plus innovantes. Dans ce cadre, les templates e-learning, ou maquettes e-learning, revêtent une importance croissante. Ils forment en effet l'ossature de la formation, dans laquelle vient s'agencer l'ensemble du contenu. De bons templates assurent un rendu professionnel tout en permettant au responsable pédagogique de gagner du temps dans la production des parcours d'apprentissage.

Seul 1 employé sur 5 estime que sa performance est managée de manière motivante. En effet, la motivation au travail est souvent mise à l'épreuve en raison d’un manque de reconnaissance et d’appréciation des compétences. Au-delà des revendications de salaire et d’amélioration des conditions de travail, les salariés expriment un besoin croissant de valorisation personnelle et de sens dans leur fonction. L’enjeu est de taille pour l’entreprise. La motivation est directement corrélée à la productivité, à l’engagement et à la fidélisation des salariés. En première ligne : les managers. Au plus proche des collaborateurs, il leur revient de détecter une potentielle démotivation puis d’y répondre par des solutions concrètes. En parallèle, la culture d’entreprise joue un rôle majeur. Les valeurs, l'organisation du travail et les méthodes de communication fournissent un cadre, propice ou non, à la motivation des salariés. L’améliorer passe par une stratégie en plusieurs étapes : comprendre la notion de motivation, repérer ses facteurs déclencheurs et prioriser les mesures à prendre. Rise Up vous guide pas à pas dans cette démarche.

Rise Up franchit une nouvelle étape avec le lancement de Rise Up Monétisation. Cette nouvelle fonctionnalité e-commerce est directement intégrée à notre LMS grâce à l'acquisition de Yunoo, spécialiste de l'e-commerce dans la formation. Avec cette évolution, Rise Up réaffirme sa vision d’une plateforme qui aligne formation et performance. Avec Rise Up Monétisation, transformez vos contenus pédagogiques en leviers de croissance. La formation devient un moteur de revenus grâce à une solution plug-and-play personnalisable et centralisée. Il suffit de quelques clics pour mettre son catalogue en ligne et suivre les résultats en temps réel. Entreprises et organismes de formation disposent désormais d’un outil stratégique pour maximiser l’impact commercial de leur expertise et positionner la formation au cœur de leur réussite. Ce lancement reflète l’engagement de Rise Up à répondre aux défis actuels des organisations. Dans un monde professionnel où la montée en compétences est une priorité, nous aidons nos clients à préparer dès aujourd’hui leurs succès de demain.

Un chiffre exprime le potentiel de l’apprentissage en milieu professionnel : 7 salariés sur 10 déclarent qu’apprendre renforce leur connexion avec l’entreprise. Or, une connexion supérieure, cela traduit une envie plus forte de s’impliquer et de rester dans l’organisation. Pour cette dernière, c’est l’assurance d’un meilleur engagement collaborateur et d’un taux de fidélisation en croissance. La mission pour les dirigeants, responsables de formation et managers : introduire et développer une culture de l’apprentissage. Celle-ci doit imprégner et mobiliser toutes les strates de l’organisation. Reste une question : comment faire ? Cela passe d’abord par la compréhension du concept de culture d’apprentissage, qui n’est pas si facile à appréhender. Celle-ci n’a d’ailleurs pas de définition stricte. Elle permet de poser un cadre. Après, seulement, viennent les mesures concrètes.

Rise Up dévoile la deuxième édition de son Baromètre de la formation professionnelle, un rapport inédit élaboré en partenariat avec le magazine People Management. Ce document propose une analyse détaillée des dernières tendances, défis et innovations qui redéfinissent la formation et le développement des compétences en entreprise. Il s’appuie sur une vaste étude menée à travers l’Europe auprès de 200 professionnels de la formation senior au cours de l’été 2024. “ Ce rapport offre des résultats concrets, des conseils pratiques et des études de cas prouvant que la formation alimentée par la technologie est l’avenir de la stratégie L&D, de l’engagement des collaborateurs et de la croissance des entreprises ”, souligne Homéric de Sarthe, Directeur commercial et marketing de Rise Up. Cet article fait le point sur les principaux enseignements du Baromètre de la formation professionnelle 2024.

En France, 20 % des salariés déclarent vouloir changer d'entreprise dans les 12 mois à venir. Face à ce constat, l'employeur doit rétablir la confiance avec ces derniers en répondant mieux à leurs attentes. Au cœur de ce défi se trouve la question de la culture d'entreprise. C'est elle qui va "accrocher" le collaborateur, le retenir en faisant naître en lui un sentiment d'appartenance à l'organisation.

L’expérience collaborateur : une notion que les entreprises s’approprient de plus en plus ces dernières années. Pourtant, si elles déclarent s’en préoccuper et prendre conscience de son rôle clé, une partie d’entre elles restent à l’écart de toute pratique pour l’améliorer.