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À la Une
Rise Up lève 30M€ pour faire avancer la formation professionnelle en Europe
Communiqué de presse - Mardi 3 mai 2022
- presse
Améliorer la formation professionnelle à l’ère de la formation continue
En 2025, selon Studyrama Pro, 85 % des entreprises considèrent la formation comme un levier stratégique, mais 64 % estiment qu’elle n’est pas suffisamment alignée avec leurs enjeux métiers. Ce paradoxe souligne l’urgence d’une démarche structurée, durable et mesurable : celle de l’amélioration continue de la formation. Dans ce contexte, il ne s’agit plus d’ajuster quelques modules ou d’optimiser une plateforme. Améliorer la formation professionnelle, c’est piloter une stratégie globale, portée par des données concrètes, des retours terrain et une gouvernance partagée.
- Formation
Parcours de formation : construire des trajectoires d’apprentissage efficaces et personnalisées
Longtemps, la formation professionnelle s’est pensée en silos : un module par besoin, une session pour combler une lacune et un plan annuel figé dans l’organigramme. Mais cette époque est révolue. Dans le monde du travail actuel, il ne suffit plus de former. Il faut guider, accompagner et structurer des parcours de formation qui s’inscrivent dans une logique de progression, de personnalisation et de performance.
- Méthodes de formation
Travail en distanciel : un défi structurel pour les organisations apprenantes
Le travail en distanciel s’est imposé sans débat. Ce qui n’était qu’un mode de crise est devenu une norme. Mais derrière ce changement de décor, c’est une autre mutation, bien plus profonde, qui s’opère : celle des dynamiques d’apprentissage, du lien au collectif et de la fabrique du savoir.
- Méthodes de formation
Formation terrain : Rise Up et Klara transforment l’apprentissage
Dans les métiers opérationnels, comme ceux de l’industrie, de la logistique ou du retail, former est vital. Mais sur le terrain, les collaborateurs sont souvent les grands oubliés des dispositifs de montée en compétences. Outils inadaptés, contenus déconnectés, absence de suivi : le modèle classique montre ses limites. Or, sur le terrain, le contexte est tout aussi important que le contenu de formation.
- presse
Klara x Rise Up : un partenariat stratégique pour ancrer la compétence dans la réalité terrain
Communiqué de presse - Paris, Juin 2025
- presse
Formation en distanciel : synchrone, asynchrone, que choisir ?
Le terme “distanciel” s’est imposé dans le vocabulaire de la formation professionnelle... au point d’en brouiller le sens. Pour les responsables formation, RH ou organismes, clarifier les terminologies est essentiel avant même de concevoir un parcours pédagogique. Car il ne s’agit pas uniquement de faire à distance ce qui se faisait en présentiel, mais de repenser en profondeur les modalités d’apprentissage.
- Formation
Les enjeux de la formation professionnelle face aux mutations du travail
À l’heure où l’intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreux métiers, où les seniors restent plus longtemps actifs et où les exigences réglementaires évoluent sans cesse, les enjeux de la formation professionnelle prennent une nouvelle ampleur. Il ne s’agit plus seulement de former, mais de se transformer. Pour les entreprises comme pour les salariés, la formation professionnelle continue devient un levier stratégique, à condition d’en comprendre les multiples dimensions.
- Formation
Uptale s’intègre à Rise Up : la réalité virtuelle accessible depuis votre LMS
Et si vos collaborateurs pouvaient apprendre à réagir à une urgence, simuler une vente ou manipuler un équipement sensible… sans quitter leur LMS ? C’est désormais une réalité. Rise Up intègre Uptale, le leader français de la réalité virtuelle appliquée à la formation, et fait un pas décisif vers un apprentissage toujours plus immersif et efficace.
- Fonctionnalités
LCMS : créer, centraliser et personnaliser vos contenus de formation
Produire des contenus pédagogiques engageants, actualisés et personnalisés est devenu un défi quotidien pour les responsables formation. Comment répondre à des besoins toujours plus spécifiques sans multiplier les outils, les versions et les silos ? La réponse tient en quatre lettres : LCMS. Longtemps confondu avec le LMS, le Learning Content Management System mérite d’être considéré comme un pilier à part entière de toute stratégie de formation digitale. Il permet de centraliser les ressources, mutualiser la production et simplifier la personnalisation, tout en favorisant la collaboration entre concepteurs, formateurs et experts métier. Chez Rise Up, cette logique de mutualisation et de personnalisation est au cœur de notre approche. Grâce à notre outil auteur intégré, nos clients créent, adaptent et diffusent leurs contenus en quelques clics – dans un seul environnement, sans rupture entre production et diffusion.
- Outils de formation
Apprentissage collaboratif - un levier pour la formation professionnelle
L’apprentissage collaboratif s’inscrit dans la dynamique des pédagogies innovantes. Il ne repose plus sur un schéma descendant où le savoir est détenu par un expert, mais sur une construction collective des compétences. Chacun devient co-acteur de son propre apprentissage, en interaction permanente avec les autres.
- Outils de formation
Peer-to-Peer Learning : repenser la formation par l’intelligence collective
Le monde professionnel évolue vite. À mesure que les compétences deviennent plus volatiles et les organisations plus transversales, la formation ne peut plus reposer uniquement sur des modèles descendants. Le peer-to-peer learning, ou apprentissage entre pairs, bouscule les cadres classiques : il propose une logique plus organique, fondée sur l’entraide, la reconnaissance mutuelle et la co-construction du savoir.
- Formation
Knowledge Management : outils, méthodes et bonnes pratiques
Le knowledge management, ou management des connaissances, est devenu un levier stratégique pour les entreprises. Il consiste à capturer, structurer, partager et valoriser les connaissances internes afin d'améliorer la prise de décision, l'innovation et la performance globale. Une gestion efficace des connaissances permet de prévenir la perte d'expertise, d'optimiser les processus et de renforcer la compétitivité.
- Outils de formation
Comment internet et les nouvelles technologies transforment l’éducation
L’intégration des nouvelles technologies dans le système éducatif s’est intensifiée au cours des dernières années, portée par la généralisation du numérique à l’école, dans l’enseignement supérieur et la formation professionnelle. Les technologies de l’éducation, LMS (Learning Management Systems), outils d’adaptive learning, solutions de mémorisation, jeux éducatifs numériques, sont désormais au cœur des politiques publiques et des stratégies des établissements.
- Outils de formation
Innovation pédagogique : comment Rise Up transforme les méthodes d’apprentissage
L’innovation pédagogique ne se décrète pas, elle s’observe, se teste, s’adapte. En formation professionnelle, elle répond à un double défi : capter l’attention d’apprenants de plus en plus sollicités et garantir un transfert de compétences réellement efficace. C’est dans ce contexte que Rise Up s’impose comme un acteur central, en proposant une plateforme de formation pensée pour intégrer les méthodes pédagogiques innovantes les plus impactantes. À l’origine de ce virage, des travaux en neurosciences cognitives ont permis de mieux comprendre comment l’attention, la motivation ou la mémoire influencent la capacité à apprendre. Apprendre en faisant, en échangeant, en s’impliquant : autant de principes qui redéfinissent les pratiques.
- Formation
Innovations en e-learning : Rise Up à la pointe
En 2025, le e-learning entre dans une nouvelle phase : celle de la maturité stratégique. Le digital n’est plus un supplément de formation, c’est une structure à part entière, pensée pour durer. Le baromètre ISTF des chiffres clés 2025 du digital learning le confirme : les dispositifs sont désormais à 38 % blended, les formations asynchrones gagnent du terrain, et les attentes en matière d’engagement n’ont jamais été aussi élevées.
- Fonctionnalités
Parcours d’intégration innovant : transformer l’onboarding en expérience engagée
L’époque où l’intégration d’un nouveau salarié se résumait à une présentation PowerPoint et un livret d’accueil est révolue. Aujourd’hui, un parcours d’intégration innovant s’impose comme un levier stratégique pour attirer, engager et fidéliser les talents. Dans un contexte de tensions sur le recrutement, les entreprises qui réinventent leur parcours d’intégration se donnent une longueur d’avance.
- RH
Animer une réunion impactante : outils et bonnes pratiques
Animer une réunion efficace : une mission plus complexe qu'il n'y paraît. Maîtriser cet exercice s'avère pourtant capital pour les managers, chefs de projet et, plus généralement, les cadres de l'entreprise. Quel que soit le type de réunions, l'issue de cette dernière impacte l'activité mais aussi l'état d'esprit et la motivation des collaborateurs.
- Organisation apprenante
Contrer la courbe de l’oubli grâce aux solutions d’adaptive learning
De trop nombreuses entreprises se limitent encore à ne considérer que l’acquisition de compétences, sans regarder si ces dernières perdurent. Or, face à la courbe de l’oubli, il est nécessaire de repenser les stratégies de formation et de prendre en compte l’ancrage mémoriel dans le ROI global de la formation. Découvrez comment les solutions et logiciels d’adaptive learning comme Rise Up Memorisation répondent à cela.
- Formation
- Compétences
- Fonctionnalités
Budget de formation en entreprise : comment le calculer
Dans un contexte de transformation rapide des métiers et d’évolution constante des compétences, les entreprises n’ont plus le luxe d’improviser leur stratégie de formation. Le budget alloué à cet enjeu ne peut plus être une simple ligne comptable : il doit devenir un véritable levier de performance. Mais comment bâtir un budget de formation pertinent, à la fois réaliste, pilotable et aligné avec vos priorités stratégiques ? Cet article vous guide pas à pas, de la définition des besoins à l’optimisation du ROI.
- Organisation apprenante
Chief Learning Officer : définition, rôle et évolution d'un métier stratégique
Dans l’environnement actuel, la formation continue devient un levier de plus en plus stratégique pour les entreprises. Aux manettes ? Le Chief Learning Officer (CLO), un poste dont la terminologie est encore méconnue en France, mais qui est pourtant déterminant dans la construction et la mise en œuvre des stratégies de formation des grandes organisations. Le Chief Learning Officer joue en effet un rôle essentiel dans leur transformation en accompagnant l'évolution des compétences et en contribuant directement à la performance de l'entreprise.
- Métiers e-learning
Améliorer la performance des collaborateurs grâce à la formation
Comment améliorer la performance de vos salariés et développer une équipe performante ? Découvrez comment adapter la formation pour maximiser son impact et améliorer la performance de vos salariés.
- Formation
Le rôle de l’IA dans la formation : la technologie transforme l’apprentissage en entreprise
L’intelligence artificielle n’est pas une innovation marginale : elle redéfinit en profondeur la manière dont les entreprises forment et développent les compétences de leurs collaborateurs. Aujourd’hui, elle ne se limite plus à la simple automatisation des contenus pédagogiques, mais intervient à toutes les étapes du processus de formation : analyse des besoins, conception des parcours, suivi en temps réel et évaluation des résultats. Selon le Baromètre de la Formation 2024 de Rise Up, 64 % des entreprises utilisent déjà l’IA pour générer des contenus de formation, et 50 % automatisent leurs processus pédagogiques. L’IA est donc déjà utilisée massivement, pourtant la marge d’amélioration reste encore considérable pour optimiser l’expérience apprenante et maximiser le retour sur investissement.
- Compétences
EAA - European Accessibility Act : comment se mettre en conformité ?
L’European Accessibility Act (EAA) est une directive européenne adoptée en 2019 visant à garantir l’accessibilité des services et produits numériques pour les 87 millions de personnes en situation de handicap en Europe. Dès le 28 juin 2025, les entreprises proposant des produits et services numériques devront être conformes aux normes d’accessibilité définies par cette réglementation.
- Fonctionnalités
L’accessibilité numérique : obligations et bonnes pratiques en 2025
En 2025, l’accessibilité numérique n’est plus un simple enjeu de conformité : elle devient un pilier fondamental de l’inclusion digitale. Offrir à chacun — y compris aux personnes en situation de handicap — un accès équitable aux contenus, services et plateformes en ligne, c’est répondre à une exigence éthique, sociétale et désormais légale. Avec l’entrée en vigueur de l’European Accessibility Act, les entreprises et institutions sont appelées à transformer leurs pratiques pour concevoir des expériences numériques réellement inclusives. Mais concrètement, que recouvre l’accessibilité numérique ? Quelles sont les normes à respecter ? Et comment se mettre en conformité à temps ? Cet article fait le point sur les fondamentaux de l’accessibilité numérique, ses enjeux en 2025, et les démarches à entreprendre pour garantir une expérience en ligne accessible à tous.
- Fonctionnalités
Votre programme de formation est-il vraiment efficace ?
Dans un contexte où l’adaptation rapide des compétences est devenue un levier stratégique, la formation professionnelle ne peut plus se permettre d’être approximative. Les entreprises investissent massivement en temps, en outils et en ressources humaines pour accompagner leurs collaborateurs — mais avec quel retour ? La vraie question n’est plus « faut-il former ? », mais « comment mesurer l’impact réel de la formation sur la performance ? ». Cet article explore pourquoi et comment évaluer efficacement vos dispositifs de formation, en s’appuyant notamment sur des indicateurs clés comme le Time-to-Skill. L’objectif : vous aider à transformer vos programmes L&D en véritables accélérateurs de compétences et de résultats business.
- Formation
Le KPI incontournable pour mesurer l’efficacité de la formation : Time-to-Skill®
Les exigences des entreprises et des clients évoluant sans cesse, la capacité d’une organisation à former rapidement ses collaborateurs est un facteur clé de compétitivité. Pour évaluer cette capacité, il existe plusieurs indicateurs, parmi lesquels l’un s’illustre tout particulièrement pour son efficacité : le Time-to-skill.
- Formation
Rise Up et OpenSesame unissent leurs forces pour offrir plus de 40 000 nouveaux cours aux apprenants du monde entier
Communiqué de presse - Paris, février 2025
- presse
Bilan L&D : diagnostic gratuit pour optimiser ses résultats dès 2025
Votre fonction L&D est-elle efficace ? En cette fin d’année, il est temps d’effectuer votre bilan. Réalisez votre diagnostic en quelques minutes avec notre outil exclusif. Obtenez immédiatement un regard neuf et pertinent sur vos performances. Le Bilan L&D Rise Up, totalement gratuit, révèle des insights précieux sur votre stratégie et les priorités que vous devez définir en 2025.
- Fonctionnalités
Pourquoi mesurer le ROI de la formation est plus crucial que jamais ?
Dans un monde du travail en perpétuel évolution, la formation est un levier stratégique incontournable pour les entreprises. Elle permet aux entreprises et aux individus de rester à jour face aux évolutions technologiques et sociétales, mais aussi de pallier les pénuries de compétences et d’accompagner la transformation des organisations.
- Formation
Formation professionnelle à distance : quels critères pour évaluer la qualité d’un organisme de formation ?
Dans un marché de la formation professionnelle en constante évolution, les entreprises sont confrontées à un large éventail d’organismes de formation. D’après une étude Ludalab, en France, ce marché pèse 33 milliards d’euros, avec une forte concurrence entre les plus de 90 000 organismes qui dispensent des formations. Face à cette pluralité, il est crucial pour les entreprises de savoir comment choisir le bon organisme de formation.
- Formation
Marketing de la formation : un levier stratégique pour engager les collaborateurs
Dans un monde du travail en perpétuelle transformation, le rôle des L&D Managers devient crucial dans l’adaptation et le renforcement des compétences des collaborateurs. Pourtant, la formation professionnelle est encore trop souvent perçue comme une obligation administrative plutôt que comme un levier stratégique. Lorsqu’elle est alignée sur la stratégie de l’entreprise, elle devient un moteur de performance et un facteur clé d’engagement des salariés. Adopter une approche marketing permet de valoriser l’offre de formation, d’en améliorer l’impact et de garantir une meilleure adhésion des apprenants.
- Outils de formation
Animer une formation à distance : l’art de captiver derrière un écran
En visioconférence, le silence s’apparente à un échange où chacun détourne discrètement les yeux, laissant le formateur s’adresser à un vide poli, mais palpable. Caméras éteintes, micros muets, apprenants invisibles… même quand ils sont connectés, l’interaction semble souvent déconnectée. Si le numérique a offert une flexibilité précieuse pour les formations à distance, il a également imposé un défi subtil : maintenir l’engagement lorsque le lien humain s’efface derrière un écran. Un article, publié en octobre 2024 sur lemonde.fr, met en avant la propension des élèves d’écoles de commerces à décrocher lorsque les cours sont en distanciel. Ce problème est en réalité généralisé à l’ensemble des formations à distance. Entre défis techniques, décrochage attentionnel et manque d’interaction, animer une formation en ligne relève en effet d’un véritable savoir-faire. Mais alors, quelles sont les clés d’une animation à distance réussie ?
Learning Fatigue : Comprendre et surmonter la fatigue de l’apprentissage
Vos collaborateurs semblent moins engagés dans leurs formations ? Les taux de complétion des parcours d'apprentissage chutent, malgré les efforts déployés pour leur offrir des contenus de qualité ?
Nomination de Frederic Hebert, au poste de Chief Learning Officer
Communiqué de presse - Paris, 4 février 2025
- presse
Learning Technologies France 2025 : ce que vous avez raté cette année !
Le salon Learning Technologies France 2025 est LE rendez-vous de l’année pour les professionnels de la formation. Chaque année, il permet de mettre en lumière les dernières avancées en matière de digital learning, d’intelligence artificielle et de formation professionnelle. L’événement qui s’est tenu les 29 et 30 janvier derniers à la Porte de Versailles, Paris, a été une occasion clé pour Rise Up de mettre en avant son expertise et ses innovations. Cette année, Rise Up a présenté ses solutions en adaptive learning et en monétisation de la formation, tout en donnant la parole à ses clients Decathlon et Foncia, qui ont partagé leur retour d’expérience sur la transformation de leurs stratégies de formation.
- Formation
Nomination de François Thiounn, ex-CEO de Domoscio, comme Head of Product
Communiqué de presse - Paris, le 28 janvier 2025
- presse
Créer une formation à distance personnalisée : l'art de s'adapter aux besoins des apprenants
La formation à distance est devenue un outil incontournable pour les entreprises souhaitant proposer des solutions d'apprentissage flexibles et accessibles. Toutefois, chaque apprenant a des besoins, des compétences et un rythme différents, et une formation générique risque de ne pas répondre aux attentes. Alors, comment créer une formation à distance personnalisée qui capte l'attention, motive les apprenants et maximise l’efficacité pédagogique ?
Présentiel ou distanciel : telle est la question !
Avant que le distanciel ne devienne une norme, la formation en présentiel était la seule option envisageable pour les entreprises et les organismes de formation. Puis, la pandémie a rebattu les cartes, et en l'espace de quelques mois, la formation à distance s’est imposée comme une nouvelle évidence. Aujourd'hui, ce modèle est à la fois un allié puissant pour une accessibilité accrue et un terrain de débat : le distanciel est-il vraiment le meilleur choix pour la formation professionnelle ?
- Formation
Learning Fatigue : outils et stratégies pour engager l'apprenant
Les entreprises ont à cœur de proposer des programmes de formation toujours plus exhaustifs et stimulants pour leurs collaborateurs. Leur objectif : favoriser une montée en compétences rapide. En parallèle, l'essor du digital a ouvert le champ des possibles en termes de méthodologies et d'accessibilité. En un mot, développer l'expertise de ses salariés n'a jamais été aussi facile. L'écueil : passer à côté d'une potentielle surcharge mentale, voire d'un épuisement des apprenants, ce qu'on appelle la "learning fatigue".
- Organisation apprenante
Comment vendre des formations en ligne sur son marché ?
Depuis plusieurs années, la formation en ligne s'impose comme une réponse incontournable aux besoins de développement des compétences. Reste pour les organismes de formation, les entreprises et les formateurs indépendants à transformer leur expertise en une offre de cours en ligne rentable et attractive. Si captiver son audience avec du contenu de qualité et des modalités bien choisies est une clé du succès, bien d’autres paramètres entrent en jeu. Ciblage précis, choix de technologies et de supports adaptés, stratégie marketing efficace, optimisation des programmes en continu : autant d’axes de travail à investir. Vous cherchez à augmenter votre notoriété, à former de nouveaux apprenants, à fidéliser vos clients et à vous positionner comme un acteur de référence ? Appuyez-vous sur une feuille de route claire et détaillée. Rise Up vous en dévoile toutes les étapes. Objectif : vendre vos formations en ligne efficacement.
- Formation
La formation des salariés : un outil de performance pour l'entreprise
Les collaborateurs ne se sont jamais autant interrogés sur leur parcours professionnel. Quête de sens et désir d’évolution de carrière sont au cœur de leurs préoccupations. Les entreprises, de leur côté, ont une conscience aiguë de l’importance des compétences pour faire face au changement et à la digitalisation des processus de travail. Dans ce contexte, la formation des salariés revêt un enjeu capital.
- Organisation apprenante
Comment créer facilement des maquettes (templates) e-learning ?
La conception de modules e-learning : un travail rendu indispensable par la digitalisation de la formation. Les éditeurs de plateforme e-learning doivent désormais proposer à leurs clients des outils spécifiques afin que leurs experts métier et formateurs puissent créer leurs cours en ligne en toute autonomie. Les organismes de formation et les entreprises engagées dans la formation professionnelle se voient dans l'obligation d'étoffer sans cesse leur offre e-learning et d'y intégrer les pédagogies les plus innovantes. Dans ce cadre, les templates e-learning, ou maquettes e-learning, revêtent une importance croissante. Ils forment en effet l'ossature de la formation, dans laquelle vient s'agencer l'ensemble du contenu. De bons templates assurent un rendu professionnel tout en permettant au responsable pédagogique de gagner du temps dans la production des parcours d'apprentissage.
- Méthodes de formation
Comment motiver ses salariés ? Stratégie et actions concrètes
Seul 1 employé sur 5 estime que sa performance est managée de manière motivante. En effet, la motivation au travail est souvent mise à l'épreuve en raison d’un manque de reconnaissance et d’appréciation des compétences. Au-delà des revendications de salaire et d’amélioration des conditions de travail, les salariés expriment un besoin croissant de valorisation personnelle et de sens dans leur fonction. L’enjeu est de taille pour l’entreprise. La motivation est directement corrélée à la productivité, à l’engagement et à la fidélisation des salariés. En première ligne : les managers. Au plus proche des collaborateurs, il leur revient de détecter une potentielle démotivation puis d’y répondre par des solutions concrètes. En parallèle, la culture d’entreprise joue un rôle majeur. Les valeurs, l'organisation du travail et les méthodes de communication fournissent un cadre, propice ou non, à la motivation des salariés. L’améliorer passe par une stratégie en plusieurs étapes : comprendre la notion de motivation, repérer ses facteurs déclencheurs et prioriser les mesures à prendre. Rise Up vous guide pas à pas dans cette démarche.
- Organisation apprenante
Rise Up Monétisation : transformer son LMS en centre de profit
Rise Up franchit une nouvelle étape avec le lancement de Rise Up Monétisation. Cette nouvelle fonctionnalité e-commerce est directement intégrée à notre LMS grâce à l'acquisition de Yunoo, spécialiste de l'e-commerce dans la formation. Avec cette évolution, Rise Up réaffirme sa vision d’une plateforme qui aligne formation et performance. Avec Rise Up Monétisation, transformez vos contenus pédagogiques en leviers de croissance. La formation devient un moteur de revenus grâce à une solution plug-and-play personnalisable et centralisée. Il suffit de quelques clics pour mettre son catalogue en ligne et suivre les résultats en temps réel. Entreprises et organismes de formation disposent désormais d’un outil stratégique pour maximiser l’impact commercial de leur expertise et positionner la formation au cœur de leur réussite. Ce lancement reflète l’engagement de Rise Up à répondre aux défis actuels des organisations. Dans un monde professionnel où la montée en compétences est une priorité, nous aidons nos clients à préparer dès aujourd’hui leurs succès de demain.
- Fonctionnalités
Pourquoi et comment introduire une culture d’apprentissage en entreprise ?
Un chiffre exprime le potentiel de l’apprentissage en milieu professionnel : 7 salariés sur 10 déclarent qu’apprendre renforce leur connexion avec l’entreprise. Or, une connexion supérieure, cela traduit une envie plus forte de s’impliquer et de rester dans l’organisation. Pour cette dernière, c’est l’assurance d’un meilleur engagement collaborateur et d’un taux de fidélisation en croissance. La mission pour les dirigeants, responsables de formation et managers : introduire et développer une culture de l’apprentissage. Celle-ci doit imprégner et mobiliser toutes les strates de l’organisation. Reste une question : comment faire ? Cela passe d’abord par la compréhension du concept de culture d’apprentissage, qui n’est pas si facile à appréhender. Celle-ci n’a d’ailleurs pas de définition stricte. Elle permet de poser un cadre. Après, seulement, viennent les mesures concrètes.
- Organisation apprenante
Rise Up & Autrice s’associent pour des contenus de formation adaptatifs
Communiqué de presse - Paris, le 10 décembre 2024
- presse
Baromètre de la formation professionnelle 2024 : insights clés
Rise Up dévoile la deuxième édition de son Baromètre de la formation professionnelle, un rapport inédit élaboré en partenariat avec le magazine People Management. Ce document propose une analyse détaillée des dernières tendances, défis et innovations qui redéfinissent la formation et le développement des compétences en entreprise. Il s’appuie sur une vaste étude menée à travers l’Europe auprès de 200 professionnels de la formation senior au cours de l’été 2024. “ Ce rapport offre des résultats concrets, des conseils pratiques et des études de cas prouvant que la formation alimentée par la technologie est l’avenir de la stratégie L&D, de l’engagement des collaborateurs et de la croissance des entreprises ”, souligne Homéric de Sarthe, Directeur commercial et marketing de Rise Up. Cet article fait le point sur les principaux enseignements du Baromètre de la formation professionnelle 2024.
Comment développer une culture d'entreprise forte
En France, 20 % des salariés déclarent vouloir changer d'entreprise dans les 12 mois à venir. Face à ce constat, l'employeur doit rétablir la confiance avec ces derniers en répondant mieux à leurs attentes. Au cœur de ce défi se trouve la question de la culture d'entreprise. C'est elle qui va "accrocher" le collaborateur, le retenir en faisant naître en lui un sentiment d'appartenance à l'organisation.
Comment améliorer l'expérience collaborateur pour se démarquer
L’expérience collaborateur : une notion que les entreprises s’approprient de plus en plus ces dernières années. Pourtant, si elles déclarent s’en préoccuper et prendre conscience de son rôle clé, une partie d’entre elles restent à l’écart de toute pratique pour l’améliorer.
- Organisation apprenante
Comment former ses salariés et collaborateurs ? 7 actions concrètes
Comment former ses salariés ? Une question à laquelle doit absolument répondre l'employeur. Ce dernier a en effet des obligations en matière de formation professionnelle. Au-delà, c'est à lui de bâtir des programmes favorisant la montée en compétences des collaborateurs. Et ce, pour trois raisons essentielles : assurer la pérennité de l'activité de l'entreprise, optimiser la performance et l'efficacité individuelles, favoriser l'épanouissement professionnel et la fidélisation des talents. Reste à savoir comment s'y prendre... Cet article répond justement à ce questionnement. Rise Up a préparé pour vous un guide complet afin de vous aider dans la mise en place de formations pour vos collaborateurs. L'idée est de suivre une méthodologie simple en 7 étapes.
Comment devenir une organisation apprenante ? Guide complet
Face à l’évolution rapide des métiers et la pénurie de candidats, les entreprises ont plus que jamais conscience de la valeur des compétences de leurs collaborateurs. Pour 81 % des directeurs des ressources humaines, le développement des compétences fait partie des priorités dans la politique de gestion des talents. Les DRH citent également l’engagement et la fidélisation des salariés comme des enjeux clés. Du côté des collaborateurs, la perception est identique et l’on note une envie de se mobiliser pour sécuriser son parcours professionnel. Ainsi, 86 % des actifs estiment nécessaire de se former pour conserver leur employabilité et 90 % pour répondre aux défis d’un monde du travail en pleine mutation. La formation professionnelle, incontournable pour monter en compétences, joue un rôle capital dans les performances individuelles et, plus généralement, dans la croissance et la pérennité de l’entreprise. Le challenge consiste à ancrer l’apprentissage dans les réflexes des collaborateurs au quotidien. Pour cela, un nouveau cadre est nécessaire, celui de l’organisation apprenante.
- Organisation apprenante
Objectifs pédagogiques : comment les définir pour optimiser l’apprentissage ?
La définition d'objectifs pédagogiques : un travail à mener avec rigueur par l'ingénieur pédagogique et/ou le formateur. Des objectifs d’apprentissage bien choisis et rédigés conduiront à structurer efficacement le parcours de formation. Le but : établir précisément les connaissances, les compétences techniques et/ou les comportements que l’apprenant est tenu de maîtriser à la fin de chaque séquence du programme. Formuler ce type d’objectifs est parfois ardu. Il convient d’être à la fois synthétique, précis et concret. Sur quelles méthodes s’appuyer ? Comment différencier objectifs pédagogiques, objectifs opérationnels et objectifs de formation ? Décryptage avec Rise Up.
- Organisation apprenante
Rise Up acquiert Yunoo pour transformer la formation en source de revenus
Communiqué de presse - Paris, le 18 novembre 2024
- presse
Comment bien préparer une réunion ? Méthodes et exemples
- Organisation apprenante
L'intelligence collective au service de la compétitivité de l'entreprise
Le concept d'intelligence collective a émergé dans les sphères de la biologie et de la psychologie, avant de gagner les sciences de gestion dans les années 1990. Mettre en commun savoir-faire et connaissances pour faire émerger une solution qu'un collaborateur seul ne serait pas parvenu à trouver, telle est l'essence de l'intelligence collective. Pour l'entreprise, elle est synonyme d'innovation, d'équité, de cohésion, de coopération ainsi que d'une excellente communication entre les salariés.
- Organisation apprenante
Les clés pour développer et améliorer le travail d'équipe
Le travail d'équipe : un pilier de l'activité quotidienne en milieu professionnel. Au sein d'une entreprise, il est rare de travailler seul durant l'intégralité de son temps de travail. Les salariés reconnaissent d'ailleurs que la capacité à travailler en groupe constitue une soft skill (compétence interpersonnelle) clé.
- Organisation apprenante
Les meilleures pratiques pour animer une formation
Animer une formation : un enjeu de taille puisqu'en dépendent l'engagement des apprenants et la montée en compétences concrète de ces derniers. S'ajoute un défi pour le formateur : s'adapter aux nouvelles modalités pédagogiques. L'animation d'une formation en présentiel et l'animation d'une session d'apprentissage en distanciel comportent des différences qu'il faut détecter et prendre en compte dans ses pratiques.
- Méthodes de formation
Supports pédagogiques : liste et rôle dans la formation
Les supports pédagogiques : un ensemble d'outils dans lequel viennent "piocher" les concepteurs pédagogiques et les formateurs, afin de délivrer la formation la plus qualitative possible. Ces supports de formation, traditionnellement dévolus aux sessions en présentiel (tableau blanc, documents imprimés, vidéoprojecteur...) se déclinent aujourd'hui en ligne. Les logiciels de conception se multiplient, offrant des solutions toujours plus intuitives. L'objectif est de procurer une expérience utilisateur optimale afin de contrer le principal inconvénient du distanciel : l'isolement de l'apprenant.
- Outils de formation
Outils pédagogiques : quels sont-ils et comment les concevoir ?
Les outils pédagogiques concentrent l'attention des formateurs et des concepteurs de formation. Ils sont au cœur des techniques d'apprentissage et s'insèrent dans une stratégie globale de montée en compétences. Les problématiques en lien avec les moyens et supports pédagogiques évoluent. La transition vers un modèle de formation tourné vers le digital implique le développement et la maîtrise d'une palette de nouveaux outils pédagogiques. Cette palette ne cesse de s'agrandir car elle se voit directement impactée par les progrès des technologies. Les avantages pour le formateur : la possibilité de sélectionner des outils toujours plus en accord avec la cible apprenante et les objectifs pédagogiques, la possibilité, aussi, de développer facilement et rapidement ses propres supports de formation en ligne.
- Outils de formation
Les métiers du e-learning : présentation complète
La digitalisation de la formation ne cesse de gagner du terrain au sein des entreprises. En réponse à la demande croissante de formations à distance, plusieurs métiers ont fait leur apparition. Tour d'horizon des nouveaux métiers du e-leaning.
- Métiers e-learning
La Digital Learning Week : focus sur l'apprentissage numérique
La transformation numérique révolutionne le monde de l'enseignement et de la formation professionnelle. Praticiens de l'éducation et de la formation, entreprises des secteurs privé et public engagées dans la montée en compétences de leurs collaborateurs, organismes de formation : des acteurs qui ont vu leur activité à destination des apprenants se renouveler profondément ces dernières années. Le développement des technologies digitales a logiquement fait émerger une nouvelle offre en matière de supports et d'outils d'apprentissage. En parallèle, les méthodes pédagogiques ont connu un bouleversement profond puisque l'enseignement passe désormais massivement du présentiel au distanciel et du synchrone (apprentissage au moment où le cours est dispensé) à l'asynchrone (apprentissage en différé).
- Métiers e-learning
E-learning open source : avantages et inconvénients
La formation en ligne ne cesse d'évoluer. L'un des aspects sur lesquels l'apprentissage à distance progresse notablement : l'accessibilité. Pour les utilisateurs, qu'il s'agisse des formateurs ou des apprenants, la prise en main des outils online devient de plus en plus intuitive, rapide et fluide. Et ce malgré le développement d'une multiplicité de méthodes pédagogiques (social learning, microlearning, serious games, classes virtuelles...) Désormais, concevoir des modules de formation de qualité professionnelle ne nécessite plus de compétences techniques spécifiques. De même, suivre un cours en ligne est à la portée de tous.
- Outils de formation
Créer un catalogue de formations e-learning ?
Le catalogue e-learning de votre entreprise ou organisme de formation regroupe l’ensemble des formations en ligne que vous proposez à vos collaborateurs ou à vos apprenants. Ces derniers ont accès en quelques clics à l’intégralité de l'offre de cours puis effectuent très simplement une recherche personnalisée. Le catalogue de formations met en avant les différentes catégories de compétences et s’enrichit au fur et à mesure des années.
- Outils de formation
Concevoir un module e-learning pour favoriser l'engagement apprenant
Vous cherchez à concevoir des modules e-learning efficaces pour former vos équipes ? Excellente idée ! À n'en pas douter, la création de contenus e-learning continuera à se développer, stimulée par la demande des apprenants et ses réels bénéfices pour l'entreprise. Si la qualité des modules e-learning s'est largement améliorée ces dernières années, sous l'effet des progrès des technologies éducatives, la marge de progression reste conséquente. Les professionnels de la formation profitent désormais d'un éventail d'outils pédagogiques misant sur l'interactivité, l'accessibilité mais aussi sur les formats courts et impactants. Objectif : capter et maintenir l'attention de son audience pour aboutir à l'acquisition concrète d'une nouvelle compétence par l'apprenant. Découvrez ce qu'est un module e-learning, comment il se construit et comment Rise Up peut vous aider dans ce processus.
- Méthodes de formation
Qu'est-ce que le management opérationnel ?
Plus d’1 manager sur 4 éprouve des difficultés à concilier les attentes de sa hiérarchie et les besoins de son équipe. C'est ce que révèle le 3e baromètre de la santé mentale au travail, réalisé par Alan et Harris Interactive. Statistiques allant dans le même sens : 41 % des managers disent se sentir isolés et 1 répondant sur 2 trouve que la fonction managériale est plus difficile à exercer aujourd’hui que par le passé.
Qu'est-ce que le management situationnel ?
L'objectif de tout manager est de développer les compétences et l'autonomie de ses troupes afin d'en tirer la plus grande efficacité possible à la réussite de sa mission. Pourtant, certains peinent dans leur rôle de leader . Pourquoi ce qui marche avec telle personne s'avère totalement infructueux avec une autre ? Pourquoi ce qui a fonctionné lors de la gestion de tel projet échoue lamentablement sur tel autre ?
Lean Management ? Définition, principes et outils
Satisfaction client érigée en priorité numéro 1, élimination du gaspillage, amélioration continue de la qualité de production : trois piliers du lean management, qui font de cette méthode de gestion une source d'inspiration pour nombre d'entreprises. Initiés au Japon par Toyota dans les années 50, les principes lean ont rapidement franchi la frontière nippone et peu à peu gagné en autorité dans le reste du monde. Si le secteur industriel a été le premier conquis, le méthodologie lean s'est ensuite exportée dans de très nombreux domaines d'activité. La promesse : apporter aux organisations "converties" un avantage concurrentiel décisif.
Les salons e-learning à ne pas manquer en 2024 et 2025
Que sera la formation professionnelle dans 5 ans, dans 10 ans ? Comment l’e-learning va-t-il évoluer pour répondre encore plus finement aux besoins d’engagement apprenant et de performance d’apprentissage ? S’il est impossible de connaître précisément l’avenir de la formation en entreprise, la meilleure manière d’appréhender les tendances de fond dans ce domaine reste de participer à des salons e-learning.
Social Learning : le guide complet
Social learning, ou apprentissage social en français : un concept qui séduit de plus en plus d’entreprises dans le cadre de la formation professionnelle.
- Organisation apprenante
Support e-learning : comprendre son usage et favoriser son adoption
Choisir un support e-learning, c'est bien, mais anticiper, c'est mieux. Les plateformes e-learning, les LMS (Learning Management System) et les LXP (Learning Experience Platform) font partie des outils incontournables pour toute organisation proposant des parcours de formation digitaux. Si leur prise en main est simple, il n’en reste pas moins essentiel d'expliquer ce choix aux collaborateurs et de les former à ces nouveaux outils afin d’en accélérer l’adoption.
- Méthodes de formation
e-learning en entreprise : la clé du développement des compétences
Le développement du e-learning en entreprise se confirme année après année. Les collaborateurs comme leurs dirigeants adoptent désormais massivement la formation en ligne, qu'ils associent, ou non, à des sessions de cours en présentiel. La croissance moyenne annuelle de l’e-learning au niveau mondial atteint plus de 8 %. Le marché du e-learning devrait s’élever à 376 milliards de dollars en 2026. Cette croissance continue repose sur ce qui apparaît désormais comme une certitude : la valeur ajoutée du e-learning dans la formation des salariés. Lors de la définition d'une stratégie en digital learning ou d'une refonte des dispositifs de formation en ligne, il faut donc s'appuyer sur tous les avantages du e-learning pour l'entreprise. Rise Up vous les présente dans cet article.
- Organisation apprenante
Comprendre et adopter le management participatif en entreprise
Si le développement des compétences managériales est stratégique pour 89 % des entreprises (source : 1er baromètre des compétences managériales d'Actinuum), reste la question du mode de management à privilégier.
Quels sont les différents styles de management ?
Qu'est-ce qu'un bon manager ? Quel style de management faut-il privilégier pour assurer la performance des équipes tout en préservant le bien-être des collaborateurs ? Comment améliorer ses compétences en management ? Des questions essentielles dans un monde du travail marqué par une situation économique incertaine, la pénurie des talents et la transformation rapide des métiers.
- Évolution professionnelle
Qu'est-ce que le management de transition en entreprise ?
Le management de transition : un marché en croissance. Les entreprises sont de plus en plus réceptives à des prestations en management courtes et ciblées, assurées par des cadres extérieurs de haut niveau durant une période de crise ou de changement. Les chiffres du dernier baromètre de France Transition (la fédération des acteurs du management de transition) apportent un éclairage sur les tendances de ce secteur. Ainsi, l'année 2022 a enregistré une forte croissance (+ 39 %) alors que l'année 2023 a vu le chiffre d'affaires global augmenter de plus de 13 %. Au total, le poids de ce marché a plus que doublé depuis 2020.
- Évolution professionnelle
Qu'est-ce que le plan de développement des compétences (PDC) ?
Selon l'étude "Formation : quel avenir 3 ans après la crise", menée par myRHline et Beedez, 93 % des RH considèrent la formation professionnelle comme stratégique pour l'entreprise. Le développement des compétences est donc devenu prioritaire pour l'employeur. Toujours selon cette enquête, la majorité des organisations ont conscience que les métiers évoluent très rapidement. D'où le besoin de couvrir un skill gap (déficit de compétences) qui menace de s'agrandir mais aussi de se préparer aux défis technologiques et environnementaux, sources de transformation des postes de travail. Dans ce contexte, le plan de développement des compétences constitue un outil clé. Les entreprises de toutes tailles peuvent le mettre en œuvre afin de cadrer leur stratégie de formation et leurs actions concrètes en la matière.
- Compétences
Boostez votre ROI en formation : maximiser l'impact de votre LMS, par Altissima et Rise Up
Le LMS (Learning Management System) : un outil devenu incontournable ou presque dans le domaine de la formation professionnelle. Ses avantages sont nombreux : plateforme tout-en-un, le LMS centralise l'ensemble des informations en lien avec les dispositifs de formation, facilite la gestion administrative et le suivi des apprenants, tout en offrant à ces derniers un espace d'apprentissage innovant et personnalisé. Toutefois, derrière ces atouts indéniables, reste à acter les résultats concrets de l'utilisation d'une plateforme LMS. Autrement dit, il est indispensable de calculer son retour sur investissement, ou ROI. Ce travail permet de répondre à une question clé : le LMS contribue-t-il, à la fois, à améliorer les résultats de l'entreprise et à réaliser des économies budgétaires ?
- Organisation apprenante
Focus métier : la·le formateur·rice en e-learning
Le digital continue son expansion dans le champ de la formation professionnelle. Selon le baromètre du digital learning 2024 publié par l'ISTF, 24 % des professionnel·le·s de la formation comptent diriger leur offre vers plus de distanciel asynchrone, c'est-à-dire vers plus d'e-learning. Concernant les modalités pédagogiques utilisées par les organisations, l'e-learning scénarisé progresse de 8 points en un an et le vidéo learning de 13 points. Ces deux méthodes d'apprentissage sont employées par plus de 70 % des services formation.
- Métiers e-learning
3 conseils pour des projets e-learning réussis
L'e-learning n'a jamais été autant d'actualité dans les centres de formation et services ressources humaines des entreprises. Dans son étude "Les chiffres 2024 du digital learning", l'ISTF (Institut des métiers du blended learning) révèle que 90 % des salariés ont déjà expérimenté l'e-learning. En outre, l'optimisation de la formation digitale asynchrone constitue la priorité des professionnels de la formation en 2024 pour faire évoluer leur offre. Toutefois, il existe des freins au développement des projets e-learning : les répondants citent notamment le manque de temps, le manque de compétences et le manque de budget. Dans ce contexte, comment assurer la production de contenus de formation digitaux pertinents ?
- Méthodes de formation
Qu’est-ce que l’adaptive learning ?
L’adaptive learning (apprentissage adaptatif) a le vent en poupe au sein des entreprises et des organismes de formation. La raison ? Sa technologie basée sur l’IA permet de proposer des formations personnalisées. Les organisations cherchent donc de plus en plus à créer de l’adaptive learning pour optimiser leurs dispositifs de formation et combler plus rapidement leurs besoins en termes de compétences internes.
- Méthodes de formation
Optimiser l'onboarding : un exemple concret pour le structurer en entreprise
Si les entreprises portent une attention toute particulière au recrutement, en s'efforçant d'attirer les meilleurs talents, elles ne sont parfois guère vigilantes sur leur processus d'intégration et proposent en conséquence un parcours d'onboarding peu soigné. Or, un nouveau collaborateur est tout aussi important qu'un candidat... En effet, un salarié accueilli dans les meilleures conditions et satisfait de son environnement de travail sera plus facile à engager et à fidéliser. En outre, un onboarding de qualité fait partie intégrante d'une marque employeur soignée.
- RH
Rise Up devient leader de la formation personnalisée avec Domoscio
Communiqué de presse - Paris, le 29 avril 2024
- presse
Centralisation des données : levier stratégique pour la performance
La centralisation des données : un enjeu de taille pour les organisations à l'heure du big data. Entreprises individuelles, start-up, PME, multinationales... : toutes les structures sont concernées. La gestion des données en lien avec la main-d'œuvre, avec les ventes (données d'achat remontées par les équipes commerciales par exemple) mais aussi en lien avec les flux de travail, notamment par le biais des applications cloud, constitue un champ d'activité souvent insuffisamment exploité par les organisations. Or, la centralisation de l'information présente des avantages clés, notamment en matière d'efficacité opérationnelle, de prise de décision mais aussi sur des plans techniques (sécurité et intégrité des données) et légaux (confidentialité et conformité aux normes en vigueur, comme le RGPD).
- RH
Diversité et inclusion : comment les intégrer à votre entreprise ?
Aujourd’hui, il ne fait plus aucun doute que la diversité, l’équité et l’inclusion jouent un rôle moteur dans la transformation des entreprises. Selon une étude du cabinet Deloitte, 80 % des DRH estiment que la diversité et l’inclusion sont des avantages compétitifs.
- RH
Le marché de la formation : quels nouveaux enjeux pour 2024 ?
Le marché de la formation professionnelle en France est à la fois en croissance et en pleine transformation. Selon le baromètre 2024 de la formation et de l'emploi de Centre Inffo, 41 % des salariés estiment que leur métier évolue très vite… et leurs compétences doivent suivre ! Près de 20 % des actifs pensent qu'ils exerceront un métier différent d'ici 5 ans, alors que près de la moitié d'entre eux s'attendent à devoir exercer leur métier d'une manière nouvelle dans les prochaines années. À leurs yeux, les mutations qui impacteront à très court terme le marché du travail sont principalement de trois ordres : transition écologique, transition digitale et transition énergétique. Au total, ce sont 90 % des actifs qui estiment nécessaire de se former au cours de leur vie professionnelle pour répondre aux défis d'un monde du travail en pleine mutation. En outre, ils sont plus d’un tiers à penser changer d’emploi d’ici 2 ans (72 % chez les 18 - 24 ans). In fine, la formation professionnelle est perçue par une bonne partie des salariés comme un tremplin pour grandir au sein d’une organisation, renforcer et élargir ses compétences, mais aussi pour réussir une reconversion professionnelle.
- Formation
Logiciel SIRH : optimiser la gestion RH de votre entreprise
La mise en place d'un logiciel SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) est aujourd'hui incontournable dans les entreprises de toute taille et de tout secteur d'activité. Outil polyvalent, évolutif et fiable, le SIRH constitue la pierre angulaire de la gestion administrative du personnel. Cette solution logicielle intervient également dans de nombreuses missions et problématiques rencontrées par les services RH, comme le processus de recrutement, le respect des obligations légales mais aussi la stratégie RH.
- RH
Responsable formation : gérer le développement des compétences en entreprise
Selon le Workplace Learning Report 2023 de LinkedIn, 89% des professionnels du Learning & Development estiment qu'être proactif dans le développement des compétences des salariés permettra de s’adapter aux évolutions du monde professionnel. En ce qui concerne les collaborateurs, la prise de conscience sur la transformation des métiers semble manifeste. D’après le baromètre de la formation professionnelle 2023 publié par Lefebvre Dalloz, 92% des employés trouvent que leur métier évolue (parmi eux, les deux tiers jugent qu’il évolue vite).
- Métiers e-learning
Le financement (ou cofinancement) de la formation en entreprise au Luxembourg
Selon les derniers chiffres publiés par l'Observatoire de la formation de l'INFPC (Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue), plus de 2000 entreprises luxembourgeoises (soit 54,7% des salariés du secteur privé) bénéficient de l'aide de l'État en faveur de la formation professionnelle. Ce soutien financier se monte à 26,2 millions d’euros. Les entreprises concernées investissent en formation, en moyenne, 170€ par participant et 54€ par heure de formation. Autres chiffres éclairants sur les tendances de la formation au Luxembourg dans les entreprises privées aidées par l'État : les salariés suivent en moyenne 4 formations dans l'année, une formation se déroulant en général sur une durée légèrement supérieure à 3 heures.
- Formation
Bien-être au travail : un levier de fidélisation des salariés
Le thème du bien-être au travail occupe plus que jamais le devant de la scène. Les candidats en font un critère pour s’engager auprès d’une entreprise ; les employeurs, de leur côté, saisissent l'importance du bien-être des salariés sur la performance. L’IBET© (Indice de bien-être au travail), créé par le groupe APICIL et le cabinet Mozart Consulting, offre une analyse éclairante. Ainsi, le coût global du mal-être au travail par an et par salarié atteint 13 500 €. L’absentéisme, une moindre efficacité dans les tâches à mener au quotidien ainsi que la rotation du personnel grèvent l’activité et freine le développement des structures professionnelles concernées. Par ailleurs, l'OMS (Organisation mondiale de la santé) indique que la perte de productivité liée à la dépression et à l’anxiété coûte 1000 milliards de dollars par an à l’économie mondiale. Cela représente une perte de 12 milliards de jours de travail.
- RH
Data RH : quelle est son impact sur la performance de l'entreprise ?
La data RH : une richesse à exploiter impérativement par les services des ressources humaines. Celle-ci rassemble en effet un contenu précieux : dossiers des salariés, plannings, formations, prestations sociales, procédures, candidathèque... Avec le passage des données RH du papier au digital, des possibilités s'ouvrent, par exemple en matière d'optimisation des processus (en particulier du recrutement), d'automatisation de tâches, d'analyse de la satisfaction et de l'engagement collaborateur ou encore de prise de décisions.
- RH
La digitalisation RH, un levier de performance pour l'entreprise
La digitalisation des entreprises s'est fortement accélérée ces dernières années. La fonction RH se trouve particulièrement impactée : un grand nombre de process (voire leur quasi-totalité) s'effectuent désormais en ligne.
- RH
Guide : qu'est-ce qu'un processus RH ?
La qualité des processus RH constitue un enjeu majeur dans toute organisation. En effet, les méthodes et procédés mis en place au niveau des ressources humaines ont des répercussions sur l'entreprise dans son ensemble. Ils impactent sa dynamique à court, moyen et long terme.
- RH
Authentification SSO (Single Sign-On) : définition
Se connecter à son compte personnel sur un site internet, interagir sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn...), utiliser diverses applications en ligne, dans un cadre personnel et professionnel : des actions que chacun d'entre nous multiplie au cours d'une seule et même journée. Il n'est donc pas surprenant qu'une solution permettant d'accélérer l'authentification soit apparue. Elle a pour nom SSO, ou Single Sign-On ("authentification unique" en français). Le principe : l'utilisateur ne s'authentifie qu'une seule fois pour accéder à différentes applications informatiques et sites web sécurisés. Si le concept de SSO n'est pas nouveau (certaines grandes entreprises du monde informatique, comme IBM, l'utilisaient déjà dans les années 1990), celui-ci a vu sa mise en œuvre se simplifier et gagner un nombre croissant d'acteurs du web, en particulier depuis l'expansion des services cloud. Comment un SSO fonctionne-t-il et quels bénéfices en retirer ? Rise Up fait le point !
- RH
Assistons-nous à la fin d'un modèle RH centré sur la fonction professionnelle ?
L'évolution rapide du monde professionnel et des besoins des entreprises a conduit à une remise en question de la manière dont nous abordons la gestion des Ressources Humaines et la Formation. Dans cette ère post-industrielle, où les entreprises cherchent à créer des organisations agiles et dynamiques, la transition vers une architecture centrée sur les personnes devient cruciale. Cet article explore les réflexions de Josh Bersin partagées lors de son webinar "2024 HR Predictions" et le témoignage de Charlotte Girier, HR Learning Manager chez ARDIAN, à l'occasion d'une interview réalisée par Rise Up.
- RH
- Formation
- Organisation apprenante
Réussir l'onboarding client en 4 étapes pour maximiser la fidélisation client
Une enquête menée par la multinationale Abbyy révèle que 90 % des entreprises perdent des clients avant la fin de l’onboarding. En outre, réduire le taux d’abandon de moitié conduirait à augmenter les revenus de 26 %. Ces chiffres révèlent à la fois l’importance de l’onboarding client, puisqu’il impacte directement le chiffre d’affaires de l’organisation, mais aussi le manque de maîtrise de ce processus, puisque la très grande majorité des entreprises voient des clients les quitter dès cette étape.
- RH
Efficacité opérationnelle au service de la productivité en entreprise
L'efficacité opérationnelle : une notion clé dans le développement d'une organisation puisqu'elle conditionne ses résultats et, au-delà, sa pérennité. Associée à l'efficience et à l'excellence opérationnelle, l'efficacité opérationnelle est liée à toutes les composantes de la société : son organisation, son fonctionnement et son activité. Il est donc capital de savoir la mesurer et l'améliorer en continu. Rise Up vous donne toutes les clés pour y parvenir et présente un cas concret d'amélioration de l'efficacité opérationnelle via la formation.
- Évolution professionnelle
IA générative : qu’apporte-t-elle à la formation professionnelle ?
L’intelligence artificielle est capable d’impacter tous les domaines touchant à l’activité d’une entreprise. Une bonne maîtrise de ces technologies conduit incontestablement à une hausse de la productivité. L’IA générative, en particulier, est riche de promesses. L’une de ses applications phares : la formation professionnelle. Les générateurs de contenus par l’IA révèlent un degré de sophistication jamais atteint et leur précision ne fera qu’augmenter dans les mois et les années à venir. ChatGPT, le chatbot basé sur les intelligences artificielles GPT-3 et GPT-4 d’OpenAI, en est le parfait exemple : comprenant le langage humain et entraîné po ur répondre à n’importe quelle question, il accélère le travail… et la formation. E-learning et intelligence artificielle ont donc désormais tout intérêt à avancer de concert.
- Fonctionnalités
L'importance des compétences organisationnelles en entreprise
L'image typiquement associée aux compétences organisationnelles, ou plutôt au manque de compétences organisationnelles, est celle d'un bureau couvert de dossiers éparpillés, d'où émerge un écran d'ordinateur orné d'une multitude de Post-it®. Se sentir débordé, ne plus savoir par quelle tâche commencer : des situations courantes dans le monde du travail.
- Compétences
Mise au point sur les compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être
Les compétences professionnelles sont au cœur des problématiques actuelles en matière d'emploi, d'organisation du travail et de l'évolution stratégique des entreprises. Le baromètre Transformations, Compétences et Learning 2023, réalisé par le Groupe Cegos, est à ce titre éclairant : 30% des salariés craignent de voir leur métier disparaître tandis que 74% anticipent une évolution du contenu de leur travail. L'arrivée de l'intelligence artificielle et des nouveaux modes de travail sont mis en avant comme sources de transformation des organisations. Solutions prioritaires pour faire face à ces changements : la montée en compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être) des collaborateurs et le recrutement de candidats possédant des qualifications faisant défaut à l'entreprise (les deux items sont cités par une majorité des professionnels des ressources humaines interrogés).
- Compétences
Le SIRH : définition d'un outil RH indispensable
Moderniser, digitaliser et transformer la fonction RH font partie des priorités de 32% des DRH (source : Baromètre des DRH 2023, réalisé par WTW, ABV Group et Groupe RH&M). Ces derniers pointent un besoin d'innovation et d'agilité, ainsi que la nécessité de dématérialiser les tâches. En matière de digitalisation des processus RH, ce sont le recrutement, l'évaluation, le développement des compétences et de la formation qui apparaissent comme prioritaires. Dans ce cadre général, l'évolution du SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) est jugée extrêmement ou très importante par 67% des DRH. L'impact décisif de cette solution logicielle sur l'activité RH est donc clair. Ses possibilités s'étendent sur un vaste périmètre de travail et la puissance de l'outil ne cesse d'augmenter, l'utilisation de l'intelligence artificielle constituant à ce titre une avancée certaine.
- RH
Compétences transférables : un atout pour le développement professionnel
Les compétences transférables et transversales acquièrent une importance croissante dans un monde du travail marqué par la mobilité. Les carrières apparaissent de moins en moins linéaires ; elles obéissent à l'évolution du marché de l'emploi, à la mutation des métiers et, bien évidemment, aux ambitions et attentes, évolutives, des collaborateurs. Se doter de compétences transférables, c'est faciliter son adaptation lors d'un changement de poste, aider à convaincre l'employeur de la pertinence de sa candidature, ou encore se donner les moyens de saisir une opportunité au sein de son entreprise.
- Compétences
L'importance des compétences psychosociales dans l'apprentissage
La formation professionnelle et le monde du travail mettent peu en avant les compétences psychosociales, leur préférant le concept de soft skills (compétences comportementales et interpersonnelles), défini en opposition à celui de hard skills (compétences techniques). Pourtant, les compétences psychosociales jouent un rôle fondamental dans la réussite professionnelle, car elles servent de base à l'épanouissement et à la bonne santé de l'individu.
- Compétences
Compétences comportementales en entreprise : comment les développer
Les compétences comportementales appartiennent à la grande famille des soft skills, ces compétences "douces" de plus en plus scrutées par les organisations lors d'un recrutement. Une fois embauché, un salarié pourra également être amené à se former pour renforcer ces compétences en lien avec le savoir-être (communication, intelligence émotionnelle, collaboration...).
- Compétences
Formation obligatoire et réglementaire : quelles sont les spécificités ?
La formation réglementaire constitue par définition un passage obligé pour les employés. Les actions de formation mises en place par l'employeur conduisent à une meilleure maîtrise du poste et de l'environnement de travail. Concrètement, la formation obligatoire vise notamment à assurer la sécurité des salariés sur leur lieu de travail, actualiser leurs connaissances juridiques avant l'entrée en vigueur d'une nouvelle loi ou encore à maintenir leur employabilité.
- Formation
Le guide du dispositif de formation professionnelle
La formation professionnelle continue s'inscrit dans le cadre du développement des compétences des personnes entrées sur le marché du travail. Indispensables pour faire face à la transformation des métiers et des postes de travail, indispensables, aussi, pour profiter de la mobilité interne et, parfois, pour rebondir après une perte d'emploi, les dispositifs de formation constituent la clé de voûte d'une stratégie de montée en compétences, qu'elle soit enclenchée par l'entreprise ou par le salarié lui-même.
- Formation
Marché de l'e-learning : bilan 2023 et perspectives 2024 en chiffres
Le marché de l'e-learning a fortement progressé en 2023, dans la lignée des années précédentes. En Europe et dans le reste du monde, l'apprentissage en ligne monte en puissance au détriment de l'enseignement en présentiel. Les universités et les grandes entreprises, notamment, stimulent sa croissance. Ainsi, apprendre de nouvelles compétences via les outils digitaux est aujourd'hui une réalité pour nombre d'étudiants et de collaborateurs aux quatre coins de la planète. La facilité d'apprentissage est l'atout décisif de l'e-learning : une connexion internet peut suffire aux apprenants pour accéder en toute autonomie à un parcours de formation.
- Méthodes de formation
Bien comprendre le droit à la formation professionnelle en France
La formation professionnelle concerne l'ensemble des actifs : salariés du privés, agents publics, indépendants, chefs d'entreprises et demandeurs d'emploi. Tous disposent d'un droit à la formation, à activer aux moments clés du parcours professionnel. Maintien de l'employabilité, réorientation ou reconversion, évolution de poste, réinsertion sur le marché de l'emploi : autant de situations qui conduisent à développer ses compétences en suivant des actions de formation.
- Formation
L'outil auteur e-l'earning : dynamiser vos modules de formation
L'outil auteur : un type de logiciel de plus en plus utilisé dans le monde de l'éducation et de la formation professionnelle. Il rend en effet bien des services aux concepteur·rice·s de parcours d'apprentissage. L'outil auteur permet de créer rapidement des contenus numériques rassemblant textes, images, vidéos et ressources interactives, et ce sans avoir besoin de connaître un quelconque langage de programmation.
- Outils de formation
Comprendre le Skill Gap pour maximiser le potentiel de votre équipe
Les compétences : la richesse numéro 1 des entreprises. Celles-ci permettent de construire une expertise et de répondre aux besoins requis pour exercer correctement un métier. Or, ces métiers évoluent extrêmement vite depuis l'émergence des nouvelles technologies. L'étude "Mind the [skills] gap”, réalisée par le cabinet de conseil en stratégie McKinsey, révèle que 20% des postes essentiels dont les organisations ont besoin soit n'existent pas encore soit évoluent rapidement. C'est ici qu'entre en scène le concept de "skill gap", ou déficit de compétences. Une autre enquête de McKinsey ("The State of Organizations") fait apparaître que pour 90% des entreprises, il faut agir maintenant ou bientôt pour combler le skill gap. Pour 6% d'entre elles, il serait même déjà trop tard.
- Compétences
Mobilité interne : levier stratégique pour lutter contre le skill gap
La mobilité des collaborateurs : un phénomène à observer de près par les employeurs. Une étude de la Dares révèle que davantage de salariés du privé ont changé d'entreprise en 2022 qu'avant la crise sanitaire. Parmi les raisons invoquées : la volonté de changer de métier ou de secteur d'activité, ainsi que le désir de trouver un emploi plus intéressant. Pour conserver leurs talents, les entreprises doivent donc répondre à leurs attentes en matière de missions et d'évolution professionnelle. Cela passe nécessairement par un engagement en faveur de la mobilité interne.
- Évolution professionnelle
Quel est l'impact de la formation sur mesure en entreprise ?
Le développement des compétences : un enjeu capital auquel doivent répondre, plus que jamais, les entreprises. Le skill gap (déficit de compétences) est une réalité bien ancrée dans de nombreuses organisations. Ainsi, selon le rapport "Closing the Skills Gap" 2023 de l'entreprise américaine Wiley, l'un des leaders mondiaux du secteur de l'éducation et de la formation, 69% des professionnels des ressources humaines estiment que leur entreprise souffre d'un skill gap. Plus de la moitié d'entre eux affirment par ailleurs que les hard skills ont une durée de vie moyenne de 2 ans seulement.
- Méthodes de formation
Le guide pratique de l'ingénieur·e pédagogique
Ingénieur·e pédagogique : un métier devenu indispensable dans toute structure mettant en œuvre des programmes d'enseignement ou de formation professionnelle. Travaillant aussi bien pour des entreprises privées que des universités, ce·tte spécialiste de l'ingénierie de formation se voit chargé·e d'une mission clé : la conception de dispositifs d'apprentissage répondant à des objectifs pédagogiques précis et adaptés aux profils des apprenants.
- Métiers e-learning
Ingénierie pédagogique : les enjeux pour la formation professionnelle
L'ingénierie pédagogique : une composante de l'enseignement et de la formation professionnelle qui ne cesse de prendre de l'importance. La raison principale : les bouleversements majeurs qu'ont connus ces secteurs, avec le passage massif vers les parcours d'apprentissage en ligne. L’utilisation des technologies impacte la manière d’apprendre et de faire apprendre. De nouveaux supports et moyens pédagogiques émergent, qu’il convient de relier aux principes des sciences de l'éducation. C’est là tout le rôle des experts de la pédagogie, qui se positionnent en première ligne du déploiement des cours en ligne.
- Méthodes de formation
Ingénierie de formation : principes et méthodes d'intervention
L'ingénierie de formation : un concept clé dans la stratégie de développement des compétences au sein d'une entreprise. Ce terme recouvre un ensemble de pratiques qui visent à décliner la politique de formation. L'ingénierie de formation fait le lien entre les objectifs de l'organisation, sa traduction en termes de montée en compétences, les besoins en formation qui en découlent, et les résultats des dispositifs d'apprentissage déployés. Elle apparaît donc indispensable dans toute structure mettant en œuvre ou souhaitant mettre en œuvre un plan de formations structuré.
- Méthodes de formation
Comprendre et gérer l'éco-anxiété : les clés pour la vivre sereinement
L'éco-anxiété : un terme qui s'est démocratisé à mesure que les manifestations du changement climatique se font plus fortes et plus récurrentes. L'inquiétude née des dommages causés à l'environnement par l'activité humaine et, plus généralement, des conséquences du dérèglement climatique sur l'avenir de la planète, ne cesse de s'accroître parmi la population. Plus qu'à une inquiétude, l'éco-anxiété se réfère à une véritable angoisse devant la menace climatique.
- RH
Comment intégrer la RSE dans sa stratégie d'entreprise ?
La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) : un domaine qui touche toutes les sociétés et dont le rôle ne cessera de s'accroître dans les années à venir. Parce qu'elle concerne des enjeux sociétaux et environnementaux de première importance, de plus en plus observés et pris en compte par les candidats à l'embauche, les investisseurs et les consommateurs, la RSE tend à devenir un sujet de premier plan au sein des organisations.
- RH
Concepteur·rice pédagogique : la découverte du métier
Les concepteur·rice·s pédagogiques occupent une place essentielle dans l'univers des métiers de la formation professionnelle. Par leur expertise en matière de pédagogie et leurs aptitudes en termes de création de contenu, ils·elles sont à même de traduire les besoins en formation de leur entreprise ou de leur client·e en un dispositif d'apprentissage pertinent. Compétent·e aussi bien dans la conception pédagogique des sessions en présentiel que dans celle des parcours en digital learning, la·le concepteur·rice pédagogique constitue un acteur incontournable dans le bon déroulement du processus de formation.
- Métiers e-learning
Un·e chef·fe de projet Digital Learning : quelles sont ses missions ?
Chef·fe de projet digital learning : un métier récent, dont l'importance s'accroît au fil des années, en lien avec la transition de la formation vers le numérique. Adoption massive de plateformes e-learning et de plateformes de gestion de la formation de type LMS, épanouissement du digital learning, entrée de l'intelligence artificielle dans les parcours d'apprentissage : ces évolutions impliquent une redéfinition et une redistribution des métiers en lien avec la formation.
- Métiers e-learning
Pourquoi utiliser une plateforme d'e-learning pour encadrer la formation professionnelle ?
La transformation digitale de l'entreprise, à l'œuvre depuis quelques années, touche en particulier les actions et les stratégies RH. Dans ce cadre, la formation professionnelle est fortement impactée. Le baromètre des DRH 2023 publié par WTW révèle ainsi que les solutions digitales en matière de formation sont considérées comme extrêmement importantes par 68% des DRH sondés.
- Méthodes de formation
Deal pour l'emploi en Belgique : le droit individuel à la formation
Un nouveau "deal pour l'emploi" : c'est ce que la Belgique propose dans sa loi du 3 octobre 2022. Ce texte a pour objectif général de soutenir l'emploi et d'adapter la relation au travail aux évolutions récentes du monde professionnel : développement du télétravail, plus grande flexibilité, frontière plus floue séparant la sphère privée et la sphère professionnelle.
- Formation
Chef·fe de projet e-learning : clé de voûte de la digitalisation de la formation
L'un des champs massivement impactés par la transformation digitale en entreprise : la formation professionnelle. Ces dernières années, la formation à distance s'est généralisée dans les organisations de toute taille. Avec elle, les projets en digital learning et en blended learning ont connu une croissance exponentielle.
- Métiers e-learning
Intégration d'un LMS dans un CRM : un boost pour les équipes de vente
Objectif ultime de tout programme de formation : avoir un réel impact sur la performance des salariés, à court et à long terme. Cela est d'autant plus vrai pour les équipes de vente, en charge d'améliorer les résultats commerciaux de l'entreprise.
- Outils de formation
Quels sont les enjeux de la montée en compétences ?
Quels sont les besoins de l'entreprise en matière de formation professionnelle ? Quels sont les grands enjeux qu'elle rencontre dans le domaine du Learning & Development (L&D) ? Le "Sondage Pulse of L&D", réalisé par Rise Up auprès des leaders de la formation, offre des réponses éclairantes. Il apparaît que le principal défi est de faire monter en compétences les collaborateurs, autrement dit de relever leur niveau de compétences afin d'assurer une adéquation optimale entre leurs missions et les exigences requises pour que l'entreprise reste compétitive.
- Formation
Quelles différences entre les termes LMS, CMS et LCMS ?
LMS, CMS, LCMS : trois sigles entre lesquels il est parfois difficile de faire la différence. Dans le cadre de la formation professionnelle, bien cerner les spécificités et les avantages de chacun des supports technologiques revêt cependant une grande importance. Acquérir une ou plusieurs de ces plateformes se révèle en effet capital pour bien gérer ses formations en ligne, en particulier leurs contenus.
- Outils de formation
Comment l'intelligence artificielle intervient-elle dans l'apprentissage professionnel pour stimuler l'engagement apprenant ?
Selon l'étude Digital Learning Realities 2023 du Groupe Fosway (premier analyste du secteur des RH en Europe), communiquée lors de l'événement Rise Up Connect 2023, 49% des professionnels du Learning & Development (L&D) estiment que leurs plateformes d'apprentissage actuelles ne sont pas adaptées à la main-d'œuvre moderne. En d'autres termes, les collaborateurs ne disposent pas, dans leur majorité, d'une plateforme de formation suffisamment innovante pour assurer la montée en compétences dont ils ont besoin. En outre, la lassitude en matière de digital learning gagne les apprenants : un tiers des professionnels du L&D considère celle-ci comme un problème.
- Outils de formation
- Formation
Quels sont les avantages d'une LXP pour la formation en entreprise ?
La LXP, Learning Experience Platform, compte parmi les outils plébiscités par les entreprises dans le cadre de la formation à distance. Présentant des similitudes avec les LMS, Learning Management Systems, les LXP se démarquent toutefois par leur approche centrée sur l’apprenant. Le but principal est de favoriser une excellente expérience utilisateur, afin d’assurer aux collaborateurs une montée en compétences optimale.
- Outils de formation
Limitez le turnover de vos équipes en magasin grâce à la formation
Dans un contexte économique et social qui redessine les contours du plein-emploi, le rapport de force entre employeurs et salariés semble s’inverser. La recherche de compétences est vive dans de nombreux secteurs et l’attractivité de la marque employeur est devenue une priorité pour les directions des ressources humaines.
- Formation
Un LMS intégré dans Microsoft Teams pour apprendre dans le flux de travail
Les nouvelles générations de Learning Management System décuplent les possibilités en matière d'intégration. L'un des axes choisis par certains éditeurs concerne l'accessibilité de la plateforme depuis les espaces de travail numériques, utilisés au quotidien par un grand nombre de salariés. L'objectif est de booster la montée en compétences en intégrant les temps de formation dans le flux de travail des collaborateurs. Cette méthode d'apprentissage, appelée learning in the flow of work (LIFOW), améliore l'expérience utilisateur. Ce dernier trouve en effet en quelques clics le contenu qui lui manque pour avancer dans son travail.
- Fonctionnalités
Quels outils e-learning choisir pour optimiser vos formations à distance
La plateforme e-learning constitue un support indispensable au déploiement des formations à distance. Celles-ci ne cessent de gagner du terrain dans les entreprises, au détriment des formations plus classiques en présentiel. Le distanciel a progressé de 10 points en un an et atteint un niveau record, révèle le baromètre du digital learning 2023 réalisé par l'ISTF. Désormais, les deux tiers des dispositifs de formation intègrent une part d'e-learning.
- Méthodes de formation
Comment créer une formation en e-learning ?
Créer une formation e-learning : un passage obligé pour les organismes de formation mais aussi pour les entreprises proposant leurs propres contenus d'apprentissage aux collaborateurs. Depuis quelques années, l'e-learning fait partie intégrante du paysage de la formation professionnelle. Le distanciel ne cesse de progresser dans les dispositifs offerts aux salariés, ces derniers plébiscitant la flexibilité et l'autonomie qu'il engendre. La formation à distance ne cesse également de s'améliorer, s'appuyant sur une diversité de méthodes pédagogiques à la fois engageantes et complémentaires.
- Méthodes de formation
Comment définir un contenu e-learning efficace ?
Le digital learning s'est largement déployé au sein des entreprises. Grâce à l'apprentissage à distance, les collaborateurs se forment en autonomie, au moment où ils en ont besoin. Les modalités pédagogiques s'enrichissent pour répondre de manière toujours plus fine aux attentes des apprenants et garantir une expérience de formation optimale. La mise en œuvre des contenus e-learning nécessite une plateforme dédiée, à la fois puissante, évolutive et facile d'accès. Le Learning Management System (LMS) remplit parfaitement cette fonction.
- Méthodes de formation
LMS : Le guide du learning management system
- Outils de formation
Le Blended Learning : un mode d’apprentissage hybride
Incontournable dans le cadre de la formation professionnelle, la formation blended learning constitue une méthodologie de formation qui associe les avantages du présentiel et les atouts du digital. On parle dès lors de formation hybride. Les collaborateurs continuent de bénéficier des interactions avec leurs formateurs tout en profitant d’une grande souplesse d’apprentissage. L’idée est de construire des parcours sur-mesure, parfaitement adaptés aux besoins en termes de compétences mais aussi aux contraintes des apprenants. Savant mélange de formation synchrone et de formation asynchrone, le blended learning permet d’optimiser l’engagement des collaborateurs et d’accélérer la montée en compétences. Les LMS et LXP apparaissent comme les supports techniques idéals pour mettre en œuvre des dispositifs en blended learning pertinents. Le choix de cette plateforme s’avère crucial ! Dans cet article, Rise Up vous propose un point complet sur le blended learning, ses spécificités et ses avantages, ainsi qu’une méthodologie pour l’intégrer à votre plan de formation.
- Méthodes de formation
Quelles sont les différences entre l'e-learning et le digital learning ?
E-learning et digital learning : des termes qui se sont démocratisés avec l'expansion rapide du travail hybride et de l'apprentissage à distance ; des termes à la signification proche, qu'il ne faut toutefois pas confondre. Si tous deux renvoient à la digitalisation de la formation, une distinction doit être établie. Les différences entre e-learning et digital learning se situent notamment dans leur champ d'action. Le périmètre du digital learning est plus large que celui de l'e-learning ; en réalité, le digital learning englobe l'e-learning. Ce dernier fait référence à la formation en ligne ou à distance. Le digital learning de son côté comprend également toutes les actions de formation (y compris les sessions en présentiel) faisant intervenir les technologies digitales et/ou les technologies de type réalité virtuelle et réalité augmentée.
- Méthodes de formation
La formation en présentiel, comment choisir son mode de formation ?
À l'heure où les entreprises digitalisent leurs dispositifs de formation, soucieuses de s'adapter au mode de travail hybride, la question de l'utilité de la formation en présentiel se pose. Se réunir dans une salle face à un formateur, pour un cours théorique de plusieurs heures ou de plusieurs jours, a-t-il encore du sens ? La formation en présentiel traditionnelle comptera toujours sur un atout : les liens qu'elle permet de créer avec le formateur et entre les apprenants. Des liens gages de motivation et d'engagement.
- Formation
E-learning : le guide complet
L'e-learning fait partie intégrante des modalités d'apprentissage utilisées dans le cadre de la formation professionnelle. L'hybridation du travail est devenue la norme, avec pour conséquence une flexibilité et une autonomie nouvelles accordées aux salariés. Pour réussir cette transformation, les entreprises se sont fortement digitalisées ; elles s'appuient désormais sur des collaborateurs qui maîtrisent parfaitement la digital workplace et ont intégré les outils collaboratifs à leur quotidien. Des collaborateurs qu'il faut bien sûr continuer de former, en prenant en compte ce nouveau contexte de travail. C'est ici que l'e-learning entre pleinement en jeu et trouve sa pertinence. Assurer la montée en compétences de salariés travaillant depuis chez eux implique nécessairement de développer des dispositifs d'apprentissage à distance. Le défi : les rendre aussi efficaces (voire plus !) que la formation en présentiel.
- Méthodes de formation
Vos formations sur étagère en e-learning
Les termes formation sur mesure et formation sur étagère reviennent souvent à l’évocation des tendances de la formation professionnelle. Associés le plus souvent à l’e-learning, ces types de formation se déploient majoritairement sur une plateforme LMS (Learning Management System). Si l'e-learning sur mesure reste pertinent dans le cadre de formations pointues et/ou spécifiques à l'entreprise, la formation en ligne sur étagère devient incontournable. Et ce pour plusieurs raisons. Ces formations prêtes à l'emploi bénéficient d'un déploiement facile et rapide, s'adaptent à un très grand nombre d'apprenants et disposent de formats engageants.
- Méthodes de formation
Comment créer un module de formation efficace pour assurer la montée en compétence ?
L’attractivité d’une entreprise se joue sur de nouveaux critères. Le niveau de rémunération et les avantages sociaux ne suffisent plus à séduire des candidats de plus en plus tournés vers leur qualité de vie et un désir d’épanouissement. La possibilité de se former, une culture d’entreprise tournée vers le développement des compétences font désormais partie des exigences d’un grand nombre de talents. À cela s’ajoute un désir de flexibilité, c’est-à-dire la possibilité de se former à distance, sans contrainte de lieu ni d'horaires.
- Outils de formation
Créer une plateforme LMS pour faire de la formation e-learning ?
Dans le cadre de la formation professionnelle, l’e-learning a fait ses preuves et demeure un axe prioritaire pour les directions RH. . Par ailleurs, le baromètre du digital learning 2023 publié par l’ISTF révèle que la formation en distanciel atteint un record, avec une augmentation de 10 points en un an ; le digital entre désormais dans les deux tiers des programmes de formation, alors que le 100% présentiel ne concerne plus que 36% des dispositifs (soit une chute de 8 points en un an).
- Outils de formation
LXP (Learning Experience Platform) - Tout savoir
LXP : un sigle qui vous dit quelque chose mais que vous auriez bien du mal à définir ? Ou bien, vous avez quelques connaissances de base sur ce type de plateforme de formation en ligne et vous souhaitez approfondir votre expertise ? Peut-être encore votre entreprise s’est-elle déjà dotée d’une plateforme LXP, sans toutefois tirer pleinement parti de son potentiel ?
- Outils de formation
Qu’est-ce qu’une plateforme de formation en ligne ?
Les plateformes d’apprentissage en ligne ont connu ces dernières années une croissance exponentielle, au rythme de la digitalisation de l’enseignement et de la formation professionnelle. Cette solution technique, devenue presque incontournable en entreprise comme dans l’enseignement supérieur, est utilisée par toutes les parties prenantes de la formation : enseignants, formateurs, gestionnaires de formation et, bien sûr, apprenants.
- Outils de formation
Créer une formation en ligne : les 4 étapes essentielles
La part du digital ne cesse d’augmenter dans la formation professionnelle. Synonymes de flexibilité, d’autonomie et d’apprentissage à la carte, les formations en distanciel sont prisées aussi bien par les entreprises que par les collaborateurs. Selon le baromètre du digital learning 2023 de l’ISTF, dans plus d’un quart des organisations (27%), l’offre de formation est majoritairement distancielle (hausse de 10 points sur un an) et dans 37% des entreprises l’offre est majoritairement blended learning, donc comporte également des cours en ligne.
- Méthodes de formation
Gains de productivité : comment les projets collaboratifs assurent l’efficacité
Les projets collaboratifs, au sein des entreprises ou entre entreprises, deviennent de plus en plus courants avec le développement du travail hybride, même s’il existe encore une forte marge de progression. L’enquête OpinionWay pour Slack “Les actifs et les conditions de travail flexibles” révèle que 43% des collaborateurs utilisent un outil collaboratif de gestion de projet, tels que Monday.com, Asana ou Trello, qui comptent parmi les applications leaders en la matière.
- Travail collaboratif
Plateformes de travail collaboratif : maximisez l’efficacité de vos projets
Une enquête de Wakefield Research commandée par Slack montre la montée en puissance qu’ont connu les plateformes de travail collaboratif ces dernières années. Avant la pandémie, près de la moitié des entreprises (47%) n’avaient pas fait l’acquisition d’une plateforme collaborative. Dès 2021, 79% des collaborateurs disent en utilisent une et, en plus, qualifient celle-ci de “très importante pour leur travail”. Il n’a donc fallu que quelques mois pour que ces espaces de travail numériques occupent une place prépondérante dans le quotidien des salariés.
- Travail collaboratif
Collaborative Learning : Améliorer l’apprentissage en favorisant la coopération entre pairs
Le baromètre Cegos “Transformations, Compétences et Learning” 2022 révèle que 40% des directeurs et responsables des ressources humaines ressentent une difficulté à faire coïncider les besoins en compétences de leur organisation et l’offre de formation. Du côté des salariés, 41% d’entre eux estiment que la réponse de formation apportée par l’entreprise arrive trop tardivement au regard de leurs besoins.
- Travail collaboratif
Le management collaboratif : renforcer la performance et la cohésion d’équipe
Les modèles d’organisation de l’entreprise se sont succédé au fil de l’histoire contemporaine. L’organisation taylorienne, développée à partir du milieu du 19e siècle, se base sur un management décrit comme “scientifique”, tourné vers une production intensive et standardisée, dans un climat économique relativement stable.
- Travail collaboratif
L’engagement au travail, levier de compétitivité et de rétention de talents
L’enquête “Engagement, fidélisation et attractivité des entreprises” du groupe Malakoff Humanis révèle qu’un salarié sur cinq a démissionné au cours des deux dernières années. S’il est certainement exagéré de parler de grande démission, il n’en reste pas moins que le volume de départs volontaires est relativement élevé. Cette situation est le reflet du désengagement d’une partie des collaborateurs.
- Organisation apprenante
Entreprise apprenante : booster la performance à travers l’apprentissage
- Organisation apprenante
L’IA et la formation professionnelle : une synergie stratégique et prometteuse
L’intelligence artificielle et ses applications extrêmement diverses font beaucoup parler d’elles depuis quelques années. L’irruption de ChatGPT, en particulier, ouvre une nouvelle ère. Cet agent conversationnel propulsé par l’IA est tout simplement capable de comprendre et de répondre à des questions en utilisant le langage naturel. La marge de progression de ces solutions visant à simuler l’intelligence humaine semble immense.
- Fonctionnalités
Comment répondre au nouveau défi du management hybride ?
Au-delà d’une réalité, le management hybride constitue un véritable défi dans le monde professionnel post-Covid. De nombreuses études montrent le fort impact du télétravail sur la fonction et le moral des managers. Selon le baromètre 2023 d’Empreinte Humaine portant sur l’état psychologique des salariés français, les managers figurent parmi les plus touchés par les risques psychosociaux (44% d’entre eux sont concernés). Par ailleurs, 86% des managers interrogés dans le cadre d’une enquête menée par Beekast et OpinionWay (”Les cadres dans un monde hybride”) estiment que le travail hybride est un challenge au quotidien.
- RH
Le Learning dans le Retail : optimiser l’apprentissage des employés pour améliorer l’expérience collaborateur et client
Le commerce de détail : un secteur ultra-concurrentiel, marqué par des exigences de plus en plus fortes de la part des consommateurs (expérience personnalisée et immersive, engagement social et environnemental de la marque, etc.) et un marché évolutif caractérisé notamment par la multiplication des canaux de vente.
- Formation
Comment la classe virtuelle répond-elle aux enjeux de la formation en ligne ?
La classe virtuelle, si elle n’est pas nouvelle, s’est démocratisée ces dernières années. Selon le baromètre 2023 du digital learning publié par l’ISTF, la classe virtuelle constitue la modalité d’apprentissage en distanciel jugée la plus efficace, devant l’e-learning traditionnel. De plus, 9% des professionnels de la formation interrogés placent comme priorité le développement de la classe virtuelle dans leurs dispositifs, avant toutes les autres méthodes pédagogiques. Celle-ci représente donc un intérêt en tant que telle, en plus de constituer l’un des piliers de la formation mixte (blended learning), très appréciée des entreprises et de leurs salariés.
- Méthodes de formation
Comment créer une classe virtuelle adaptée aux besoins des apprenants ?
Créer et animer une classe virtuelle : un enjeu qui gagne en importance à mesure que la formation à distance se développe. Son intégration dans les plans de formation, effectuée souvent à marche forcée et sans réelle préparation il y a quelques années, semble aujourd’hui pérenne. Reste à assurer la qualité des cours en ligne, à tirer parti de leurs atouts et à en extraire une vraie valeur ajoutée, au profit des apprenants. Selon le baromètre 2023 du digital learning réalisé par l’ISTF, 11% des professionnels de la formation considèrent ainsi l’amélioration de l’animation des classes virtuelles comme prioritaire.
- Méthodes de formation
Développement professionnel : la clé pour fidéliser vos collaborateurs
Le développement professionnel : un enjeu d’actualité au regard de l’évolution rapide des métiers mais aussi des questionnements des collaborateurs concernant leur devenir professionnel (quête de sens, définition de nouvelles priorités, etc.). Dans ce contexte, l’entreprise a tout intérêt à s’engager sur cette thématique. À la clé : une reconnaissance des préoccupations des salariés, une culture tournée vers une montée en compétences continue et une meilleure rétention des talents.
- Formation
Booster la performance commerciale : Rise Up LMS intégré à Salesforce
Pas moins de 86 % des managers commerciaux estiment que le renforcement des compétences de leurs équipes constitue une priorité absolue. Ils sont en outre 55 % à juger que seule la moitié de la force de vente dispose des compétences nécessaires pour performer dans les années à venir. Ces chiffres issus d’une enquête du cabinet McKinsey menée auprès des acteurs du BtoB ne laissent pas de place au doute : la formation professionnelle est devenue un enjeu crucial de la performance commerciale.
- Fonctionnalités
Les avantages du télétravail pour les employés et les entreprises
Le télétravail : une réalité désormais bien ancrée dans le quotidien des salariés. Les résultats du baromètre des DRH 2023, réalisé par WTW, ABV Group et RH&M, ne laissent pas de place au doute : 94% des PME, ETI et Grandes Entreprises sont concernées par le télétravail et ont organisé son usage.
- RH
La formation hybride : personnalisation et flexibilité de la formation professionnelle
La formation professionnelle s’est profondément renouvelée ces dernières années. Plusieurs concepts, réunis autour de l’association entre le présentiel et le distanciel, ont gagné leurs lettres de noblesse auprès des entreprises et des organismes de formation. L’enseignement hybride, ou enseignement mixte, devient la norme, ses avantages n’étant désormais plus à prouver : flexibilité, personnalisation et, de manière générale, efficacité accrue de l’apprentissage.
- Méthodes de formation
La digital workplace, réponse aux enjeux du travail hybride
Si l’essor de la digital workplace est à relier aux conséquences durables de la crise sanitaire (avènement du télétravail et du travail hybride), le terme est apparu au début des années 2000. On le doit à Paul Miller, fondateur de Digital Workplace Group et auteur d’un ouvrage de référence sur le sujet : The Digital Workplace – How Technology is Liberating Work (“La digital workplace - Comment la technologie libère le travail”).
- RH
Le Microlearning : un format essentiel pour la rétention des savoirs
Le microlearning : un format pédagogique qui séduit un nombre grandissant d’entreprises et de collaborateurs. La promesse : apprendre sur des phases plus courtes mais apprendre mieux. Des sessions de quelques minutes remplacent les modules de cours traditionnels. Accessibles sur smartphone, ces contenus sont “découpés” en séquences indépendantes les unes des autres.
- Formation
La formation individualisée, soit la personnalisation de la formation
La formation professionnelle est en perpétuelle évolution. Aujourd'hui, la responsabilité de l’entreprise en la matière se joue sur sa capacité à intégrer les souhaits de son personnel, en particulier dans le plan de développement des compétences. Les salariés cherchent en effet, plus que jamais, à être acteurs de leur apprentissage. Le baromètre 2023 de la formation professionnelle continue, réalisé par Lefebvre Dalloz, indique ainsi que 86 % des actifs se sentent concernés par leur parcours de formation.
- Formation
Promotrans collabore avec Rise Up pour déployer des formations digitalisées
Communiqué de presse - 2 mars 2023
- presse
L'ancrage mémoriel en entreprise : optimiser la rétention des savoirs
L'un des défis principaux de la formation en entreprise d'aujourd'hui est de créer des parcours de formation engageants pour les employés mais surtout de garantir que les connaissances acquises seront maintenues dans le temps. Ceci, pour des raisons de conformité mais également dans le but de donner les outils à vos employés pour être performants au quotidien. Mais comment maintenir les connaissances dans la durée et garantir l’efficience des formations données ?
- Fonctionnalités
Les styles de leadership pour atteindre ses objectifs
Être un bon leader : un véritable défi, tant les attentes sont grandes du côté des collaborateurs d’un côté, de la hiérarchie de l’autre. Le leadership constitue une compétence clé pour motiver et engager une équipe mais aussi pour améliorer les performances de l’entreprise.
- Évolution professionnelle
La mobilité professionnelle : une opportunité à saisir
La mobilité professionnelle jalonne de nombreuses carrières. Pour une majorité d’actifs, elle s’avère même incontournable. Selon Monster, près de deux salariés sur trois (64 %) pensent changer au moins trois fois de métier au cours de leur vie professionnelle. Une étude Ifop / Cadremploi menée auprès des cadres montre de son côté que 43 % d’entre eux sont prêts à changer d’emploi. Si ce n’est déjà fait, les entreprises doivent donc s’emparer de ce sujet. Objectif : optimiser la mobilité pour améliorer les performances de l’organisation d’une part et, d’autre part, la satisfaction des collaborateurs.
- Évolution professionnelle
La formation des salariés : un outil de performance pour l'entreprise
Les collaborateurs ne se sont jamais autant interrogés sur leur parcours professionnel. Les entreprises, de leur côté, ont une conscience aiguë de l’importance des compétences pour faire face au changement, donc de l’enjeu capital de la formation des salariés. Le baromètre de la formation et de l’emploi de Centre Inffo appuie ces constats avec une série de chiffres clés portant sur la formation professionnelle. L’étude révèle par exemple que 83 % des actifs envisagent de demander à leur employeur de suivre une ou plusieurs formations.
- RH
Marque employeur : essentielle pour valoriser l'entreprise
Marque employeur, image de marque, réputation : des notions que les entreprises doivent prendre très au sérieux. Travailler sur la notoriété de l’organisation, évaluer la considération que lui porte l’ensemble des acteurs de son écosystème (employés, candidats, partenaires, clients, fournisseurs) : des missions à ne pas sous-estimer.
- RH
Leadership et travail d'équipe : comment motiver son équipe ?
Optimiser les résultats d’une entreprise, améliorer sa compétitivité, mais aussi assurer le bien-être de ses salariés passe par la performance collective, donc par le travail en équipe. C’est dans ce cadre que le leadership révèle tout son potentiel. En effet, un leader facilite la constitution d’une équipe pertinente, amène les collaborateurs à créer des liens, stimule la créativité, favorise la cohésion et pousse chacun à donner le meilleur de lui-même.
- Évolution professionnelle
Rise Up, reconnu par le LPI pour la qualité de sa solution de formation
Communiqué de presse - December 15, 2022
- presse
L'engagement des collaborateurs : améliorer la performance en entreprise
Le lien entre engagement collaborateur et performance : une réalité que les entreprises ont tout intérêt à prendre en compte dans la gestion de leurs talents. Une étude de 2019 menée par le cabinet Hays montre l’impact d’une implication sans faille des salariés.
- Organisation apprenante
Rise Up nomme Camilia Miccolis Leader of UKI & Netherlands
Press release - December 12, 2022
- presse
Fidélisation des salariés : comment s'y prendre ?
La fidélisation des collaborateurs : un sujet capital pour les entreprises ! Et pour cause : une étude de l’IBET© (l’Indice de Bien-Être au Travail) évalue le coût du désengagement des employés à 14 580 € par an et par salarié.
- RH
Upskilling : comment favoriser la rétention des talents ?
L’upskilling : un concept qui revient de plus en plus souvent dans le domaine de la formation professionnelle. Cela n’a rien d’étonnant, tant ses promesses sont nombreuses…
- Compétences
Rise Up révèle le potentiel des équipes avec Own Today et le cadre LearningOps
Communiqué de presse - 25 octobre 2022
- presse
Onboarding RH : comment bien intégrer vos collaborateurs ?
La force d’une entreprise, c’est son capital humain. Des talents prêts à s’investir, une pluralité de compétences, des personnalités créatives ayant le goût du challenge, un ensemble de collaborateurs passionnés tournés vers un objectif commun : sans cela, impossible de prospérer. Comment l’organisation peut-elle aider ses salariés à donner le meilleur d’eux-mêmes ? La première étape, capitale, est un processus d’onboarding RH réussi, autrement dit, une parfaite intégration de ses recrues.
- RH
User-Generated Content : quels sont les enjeux dans la formation ?
Nous tenant à l’affût des dernières innovations dans le monde de la Edtech, nous avons observé, dans nos recherches, une pratique de plus en plus utilisée pour la formation en entreprise : l'User-Generated Content. L’User-Generated Content (UGC), ou contenu créé par les utilisateurs, est un principe qui encourage les collaborateurs d’une entreprise à créer leurs propres contenus éducatifs pour qu'ils puissent être réutilisés dans le cadre du plan de formation. Étonnamment, l’User-Generated Content est un terme qui est majoritairement cité dans le cadre de la publicité en ligne, un domaine qui semble, de premier abord, très éloigné de celui de la formation. Cependant, une autre tendance forte dans l’industrie du Learning & Development est de se tourner vers d’autres pôles de l’entreprise, comme le marketing, pour y puiser des stratégies permettant de gérer la formation de manière plus opérationnelle. Nous avons voulu creuser un peu plus sur le sujet et nous vous livrons, dans cet article, les éléments qui nous ont paru les plus importants dans le cadre de ces recherches.
- Fonctionnalités
Digital Learning : tout ce que vous devez savoir
L’e-learning constitue la forme la plus traditionnelle de digitalisation de la formation. Nombre d’entreprises y ont donc recours. À ses côtés s’épanouit un autre concept, très proche : le digital learning, qui séduit de plus en plus d’organisations. Moderne, personnalisable, interactive et évolutive, cette méthode de formation s’appuie sur les possibilités des nouvelles technologies, en perpétuelle progrès.
- Méthodes de formation
Reconversion professionnelle, comment changer de carrière ?
La reconversion professionnelle ne cesse de faire son chemin dans l’esprit des collaborateurs. Ils sont d’ailleurs de plus en plus nombreux à sauter le pas, une tendance qui s’est accélérée depuis la crise sanitaire. En 2014, un sondage commandé par l’Afpa (Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes) révélait déjà que 60 % des salariés avaient déjà changé de métier ou de secteur d’activité au cours de leur carrière. En 2021, selon une enquête réalisée par VISIPLUS academy, BVA et le cabinet de conseil LHH, 49 % des actifs ont déjà envisagé, initié ou réalisé une reconversion professionnelle.
- Évolution professionnelle
L’évolution professionnelle, comment accompagner vos collaborateurs ?
L’évolution professionnelle fait partie intégrante de toute carrière et recouvre plusieurs réalités. Qu’il s’agisse d’une reconversion, d’une promotion ou de perspectives plus larges en termes de progression, le projet professionnel de chaque salarié intègre cette dimension d’évolution de carrière.
- Évolution professionnelle
Comment créer une formation interactive en entreprise ?
Les responsables de formation le savent bien : capter l’attention des apprenants puis maintenir leur engagement constituent les clés d’une formation réussie. Il est évident qu’un collaborateur qui s’ennuie devant son écran, en raison d’un contenu inadapté, ne retirera rien (ou pas grand-chose) de sa formation.
- Formation
Outils collaboratifs : leurs enjeux en entreprise
La messagerie professionnelle se transforme parfois en bête noire des salariés. Une pluie d’e-mails qui tombent au quotidien, pire : un déluge de courriels auquel il faut faire face lors d’un retour de vacances, cela n’est étranger à aucun collaborateur. En moyenne, ce ne sont pas moins de 88 e-mails qui sont reçus chaque jour au travail, si l’on en croit une enquête menée par le cabinet d’analyse Radicati Group. Les cadres apparaissent particulièrement sollicités puisque, selon une étude Adobe, ils passent plus de la moitié de leur journée à consulter leur messagerie (5h en moyenne) !
- Travail collaboratif
Travail collaboratif : quels avantages en entreprise ?
Des réunions frustrantes, car chronophages et ne débouchant sur rien de constructif : tous les salariés en ont déjà fait l’expérience. De plus en plus érigées en mauvais exemple du travail collaboratif, elles conduiraient à de la passivité et à un désintérêt croissant des collaborateurs.
- Travail collaboratif
Travail hybride : quels avantages pour l’entreprise et les salariés ?
L’intégration du travail hybride en entreprise n’est plus un phénomène isolé, réservé à quelques organisations “pionnières”. Désormais, le travail mixte tend à devenir la norme. Pour preuve, une étude menée par le Boston Consulting Group et Cadremploi révèle qu’en France, 78 % des collaborateurs plébiscitent un modèle de travail hybride. Plus finement, l’enquête note que 63 % des répondants préfèrent un temps de travail plus important au bureau. Pour eux, deux jours de télétravail par semaine restent l’idéal.
- Méthodes de formation
Communication verbale et non verbale : comment les décrypter ?
La communication tant verbale que non verbale ont toutes deux leur importance. Que ce soit les mots prononcés ou une attitude, un regard, dans les deux cas cela a une grande influence sur nos échanges avec autrui.
- Compétences
Évaluer les compétences des salariés, comment procéder ?
L’évaluation des compétences professionnelles constitue un passage obligé pour les entreprises, l’intérêt étant une meilleure gestion du capital humain. Mesurer le niveau de compétences, c’est mettre en lumière les atouts et les points faibles des effectifs, donc la capacité d’une entreprise à performer sur son marché. Évaluer les compétences, c’est aussi favoriser une progression de carrière harmonieuse des collaborateurs au sein de l’organisation. Or, la fidélisation des salariés est un enjeu crucial à l’heure actuelle, dans un contexte de “grande démission”.
- Compétences
Compétences professionnelles : bien les comprendre pour les maîtriser
La valeur d’un collaborateur tient à ses compétences professionnelles. Par compétences, il faut bien sûr entendre compétences techniques et compétences métier (les hard skills), mais pas seulement… Les aptitudes et capacités d’un salarié couvrent un champ bien plus large.
- Compétences
Les compétences RH indispensables en entreprise
La fonction RH a subi de profonds bouleversements ces deux dernières années. Les professionnels des ressources humaines ont été en première ligne dès les premiers mois de la crise sanitaire, et leur rôle central au sein des organisations est appelé à perdurer. Les Éditions Tissot ont publié une étude éclairante sur le sujet. 84 % d’entre eux se disent plus sollicités par les salariés en 2022, alors que les trois quarts déclarent être également plus sollicités par les managers et la direction. Les services RH voient en effet des défis cruciaux se confirmer (pour certains) et émerger (pour d’autres).
- RH
Quelles compétences managériales maîtriser en entreprise
Les managers vont-ils disparaître ? Une question presque choquante… mais qui pourtant se pose pour certains analystes. L’entreprise de conseil Gartner avance un chiffre qui donne à réfléchir : d’ici 2024, 30 % des équipes n’auront plus besoin de la supervision d’un manager, et ce en raison de l’autonomie des salariés et du travail hybride.
- Compétences
Soft skills, pourquoi sont-elles autant recherchées ?
Selon une étude conduite par le leader mondial du recrutement, Monster, 90 % des employeurs ont la certitude que les soft skills vont gagner en importance dans les années à venir. Et ce pour une raison simple : un robot ne remplacera jamais le comportement humain, alors qu’il peut au contraire se substituer à certaines compétences techniques (hard skills).
- Compétences
Hard skills : obsolètes ou indispensables ?
Les compétences sont traditionnellement divisées en deux catégories : compétences techniques d’un côté, liées aux savoir-faire, ce sont les hard skills. Et les compétences douces de l’autre, liées au savoir-être, ce sont les soft skills. La distinction semble facile à opérer pourtant, ce n’est pas toujours le cas. La frontière est-elle si nette lorsque l’on évoque la gestion de projet ? Pas forcément… Et nous verrons que cet exemple n’est pas isolé.
- Compétences
Comment acquérir et développer des compétences en entreprise
Acquérir de nouvelles compétences constitue un impératif pour tout salarié, quels que soient ses objectifs de carrière : changer d’entreprise, renforcer son expertise, passer sur un poste de manager, se reconvertir…
- Compétences
Compétences commerciales : quelles sont-elles et comment les améliorer ?
Pour 9 dirigeants sur 10, le métier de commercial revêt une importance majeure pour la performance de l’entreprise. Un chiffre qui n’est pas surprenant. Par ses missions (acquérir et fidéliser les clients, générer un chiffre d’affaires croissant) le commercial reste la clé de voûte d’une organisation prospère. À l’heure actuelle, 710 000 salariés occupent un poste de commercial, soit 2,5 % de la population active française.
- Compétences
Les compétences clés dans un contexte de travail mixte
Les compétences clés font référence aux aptitudes dont les collaborateurs ont besoin pour mener correctement leurs missions et faire face aux différentes situations professionnelles qui se présentent à eux. Ces compétences professionnelles sont, plus que jamais, au cœur de la transformation des métiers et des emplois. Elles répondent à l’évolution des pratiques : télétravail, flexibilité et mobilité, mais aussi aux bouleversements du contexte économique et social, issus de la crise sanitaire.
- Compétences
Améliorer les relations et les compétences interpersonnelles : un atout pour l’entreprise
Développer ses compétences interpersonnelles constitue un impératif dans l’environnement professionnel actuel (et à venir !). La créativité, le leadership, l’adaptabilité ou encore l’autonomie constituent des qualités de plus en plus recherchées par les employeurs.
- Compétences
Comment améliorer la communication interpersonnelle en entreprise
Les communications interpersonnelles font partie des compétences professionnelles indispensables en entreprise. Un échange d’informations fluide, une ambiance stimulante et motivante, la cohésion et donc la performance d’une équipe passent par un sens de la communication irréprochable, et ce, de la part de tous les membres du groupe ainsi que de leur manager.
- Compétences
Rise up renforce son leadership en learning avec sa certification Qualiopi
Communiqué de presse - Mardi 7 juin 2022
- presse
Compétences transversales : les clés de la mobilité professionnelle
Changer de métier, se reconvertir dans une profession plus en accord avec ses valeurs et ses motivations : une envie qui séduit de plus en plus d’actifs. La pandémie et les périodes de confinement successives ont en effet conduit les salariés à prendre du recul sur leur parcours, à rechercher plus d’épanouissement et à mieux harmoniser vie personnelle et vie professionnelle.
- Compétences
Culture d'apprentissage : comment faire face à la pénurie de compétences ?
Dans une culture de l’apprentissage, les compétences constituent une priorité stratégique absolue. Elles sont évaluées, améliorées et renouvelées en permanence, et chacun en assume la responsabilité - équipes d’apprentissage, cadres supérieurs et collaborateurs. Mais quelle est la situation actuelle en matière de compétences en France ?
- Évolution professionnelle
Le reskilling : comment combler le déficit de compétences ?
La perte de compétitivité : voilà l’une des craintes les plus vives des employeurs. Ils sont même 56 % à la prédire, en désignant une cause : le déficit de compétences. L’Association for Talent Development (ATD) pointe l’automatisation, qui pourrait toucher jusqu’à près de la moitié des emplois dans les décennies à venir, comme facteur de skill gap (écart entre les compétences nécessaires et les compétences disponibles en interne).
- Compétences
L’adaptive learning au service de l’éducation
Le monde de l’éducation vit actuellement un changement majeur. À l’apprentissage collectif, avec un professeur délivrant des connaissances devant un groupe d’étudiants (en salle ou virtuellement), s’ajoute une logique inverse. Est désormais prise en compte l’attente propre de l’apprenant, à laquelle doit s’adapter l’enseignement.
- Méthodes de formation
