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Plan de communication formation : promouvoir une formation en interne
Vous avez conçu une formation de qualité, investi dans des contenus pertinents, mais vos collaborateurs ne s’inscrivent pas ? Le taux de complétion stagne autour de 20 % ? Le problème n’est pas forcément votre dispositif : c’est sa visibilité en interne. Une formation invisible reste inefficace, quel que soit son niveau d’excellence. Les entreprises disposent souvent de plateformes robustes, d’un catalogue fourni et de contenus premium, mais peinent encore à capter l’attention des collaborateurs. La solution ? Un plan de communication formation structuré, avec une timeline claire, des messages prêts à l’emploi, un kit manager et des KPI à suivre. Ce guide s’adresse aux responsables formation, RH et managers qui veulent transformer leurs programmes en véritables leviers d’engagement.
La formation des salariés : un outil de performance pour l'entreprise
Les collaborateurs ne se sont jamais autant interrogés sur leur parcours professionnel. Quête de sens et désir d’évolution de carrière sont au cœur de leurs préoccupations. Les entreprises, de leur côté, ont une conscience aiguë de l’importance des compétences pour faire face au changement et à la digitalisation des processus de travail. Dans ce contexte, la formation des salariés revêt un enjeu capital.
- Organisation apprenante
Moderniser la formation technique grâce à l’IA et au LMS
Dans l’ingénierie, la formation technique entreprise est devenue un levier opérationnel. Elle conditionne la capacité à exécuter des projets complexes, à respecter des exigences réglementaires strictes et à sécuriser des compétences critiques. L’enjeu n’est plus d’augmenter le volume de formation, mais de réduire le time-to-skill : le délai entre l’identification d’un besoin et la maîtrise effective d’une compétence sur le terrain.
Comment mesurer l’engagement des salariés efficacement
Beaucoup d’entreprises pensent connaître le niveau d’engagement de leurs salariés. En pratique, elles s’appuient souvent sur des signaux indirects : ambiance perçue, retours informels, taux de turnover ou climat social. Ces éléments donnent des indices, mais ils ne constituent pas une mesure fiable.
- Développement des compétences
L’interconnexion entre un SIRH et un LMS, un indispensable de la gestion des talents
Tant que le SIRH et le LMS ne sont pas interconnectés, les données restent fragmentées, les parcours de formation peinent à refléter la réalité des postes, et l’impact des actions menées reste difficile à mesurer. Comment réussir l’interconnexion entre un SIRH et un LMS pour que la formation soit réellement alignée avec les parcours collaborateurs et les enjeux de gestion des talents ? Explications.
Former dans une coopérative d’entreprises indépendantes : méthode, gouvernance et ROI - Le cas E.Leclerc
Former dans une coopérative d’entreprises indépendantes pose des enjeux spécifiques en matière de formation professionnelle : alignement des acteurs, cohérence des pratiques, ou encore, lisibilité de l’investissement.
Learning Technologies 2026 : le salon de la formation professionnelle confirme son statut de référence
Les 28 et 29 janvier 2026, le salon Learning Technologies France 2026 a réuni, comme chaque année, les acteurs de la formation professionnelle autour des grands enjeux du digital learning.
Salons e-learning et digital learning : les salons de la formation à ne pas manquer en 2026
La formation professionnelle poursuit sa transformation. Les dispositifs se digitalisent, les formats se diversifient et les attentes en matière d’efficacité, de pilotage et d’alignement business se renforcent. Le e-learning et le digital learning s’inscrivent désormais durablement dans les stratégies de développement des compétences. Dans ce contexte, les salons e-learning, salons digital learning et salons de la formation professionnelle jouent un rôle structurant. Ils concentrent, sur quelques jours, l’offre du marché, les retours d’expérience et les débats du secteur. Ces événements constituent à la fois des espaces de veille, de benchmark et de rencontres entre entreprises, responsables formation et éditeurs. Voici les salons e-learning et digital learning à ne pas manquer en 2026.
Comment former ses salariés et collaborateurs ? 7 actions concrètes
Comment former ses salariés ? Une question à laquelle doit absolument répondre l'employeur. Ce dernier a en effet des obligations en matière de formation professionnelle. Au-delà, c'est à lui de bâtir des programmes favorisant la montée en compétences des collaborateurs. Et ce, pour trois raisons essentielles : assurer la pérennité de l'activité de l'entreprise, optimiser la performance et l'efficacité individuelles, favoriser l'épanouissement professionnel et la fidélisation des talents. Reste à savoir comment s'y prendre... Cet article répond justement à ce questionnement. Rise Up a préparé pour vous un guide complet afin de vous aider dans la mise en place de formations pour vos collaborateurs. L'idée est de suivre une méthodologie simple en 7 étapes.
