Améliorer la performance des collaborateurs grâce à la formation

Comment améliorer la performance de vos salariés et développer une équipe performante ? Découvrez comment adapter la formation pour maximiser son impact et améliorer la performance de vos salariés.

La performance des collaborateurs, un enjeu stratégique pour les entreprises

Pourquoi la performance des salariés est un levier clé de compétitivité ?

Dans un environnement professionnel en perpétuel changement, la performance des collaborateurs constitue un facteur déterminant pour assurer la croissance et la résilience des entreprises. Une équipe performante est synonyme de productivité accrue, d'engagement renforcé et d'amélioration continue.

Une étude de McKinsey Global a analysé 1 800 entreprises dans 15 pays et met en évidence un fait majeur : les entreprises qui adoptent une approche centrée à la fois sur la performance et sur le développement des collaborateurs ont 3,6 fois plus de chances d’accéder au statut de champion mondial et sont 4,3 fois plus susceptibles de maintenir une performance financière élevée sur une décennie. Pourtant, en France, seules 2 % des entreprises adoptent ce modèle contre 9 % à l’échelle mondiale.

Comment améliorer la performance des salariés ?

L’amélioration de la performance des salariés repose sur un ensemble de leviers. L’étude de Mc Kinsey en met en avant plusieurs : 

1. La planification stratégique des compétences : il s’agit d’anticiper les besoins futurs en compétences pour aligner les ressources humaines sur les priorités stratégiques de l’entreprise.
   
   
2. Une culture managériale adaptée : un leadership responsabilisant et stimulant joue un rôle clé dans la motivation et la montée en compétences.
   
   
3. Un modèle d’organisation favorisant la mobilité interne : les entreprises les plus performantes optimisent l’affectation des talents en favorisant la promotion interne et la diversification des parcours.
   
   
4. L’investissement dans la formation : une entreprise qui adopte une approche « fabrique des compétences » assure une montée en compétences continue et efficace de ses équipes

Dans cette dynamique, la formation n’est pas un simple outil de développement, mais un levier stratégique permettant d’améliorer la performance d’un salarié et la performance d’équipe. Encore faut-il qu’elle soit pensée et ajustée pour maximiser son impact.

Adapter la formation pour la mettre au service de la performance

La formation comme levier stratégique

Pour qu’une entreprise améliore durablement la performance des collaborateurs, elle doit aller au-delà d’un simple catalogue de formations génériques. La formation doit être alignée sur les enjeux métiers, flexible et adaptée aux besoins spécifiques des équipes.

Comment ajuster la formation pour maximiser son impact ?

Une formation efficace doit permettre de construire une équipe performante. Pour cela, il est essentiel de :

• Mettre en place des parcours de formation individualisés pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs et améliorer leur montée en compétences.
  
  
• Adopter l’adaptive learning, qui ajuste les contenus en fonction des progrès et des besoins de chaque collaborateur.
  
  
• Faciliter le LIFOW (Learning in the Flow of Work) pour intégrer la formation directement dans les tâches quotidiennes des collaborateurs en s’adaptant à leur rythme de travail
  
  
• Utiliser des formats variés tels que le microlearning, le blended learning et le mentorat pour maximiser l’apprentissage.
  
  
• Aligner la formation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, afin d’optimiser son impact sur la performance des salariés.

Les solutions de Rise-Up reposent sur ces grands principes et permettent ainsi aux entreprises d’aligner leur stratégie de formation avec leurs objectifs de performance d’équipe et individuelle. 

Comment mesurer l’impact de la formation sur la performance des collaborateurs ?

Les indicateurs classiques tels que le taux de complétion des formations ou le niveau de satisfaction des apprenants ne suffisent plus à démontrer l’impact réel de la formation sur la performance d’une organisation. Le Time-to-Skill, un concept déposé par Rise-Up, permet une évaluation plus précise en répondant à deux questions essentielles :

1. Temps d’apprentissage : À quelle vitesse les employés acquièrent-ils une nouvelle compétence ? Si l’apprentissage prend trop de temps ou si les collaborateurs n’intègrent pas les compétences attendues, cela signale une inefficacité du programme de formation. Une acquisition rapide et efficace permet de réduire le délai entre l’apprentissage et l’application concrète des compétences.

1. Application des compétences : Une formation réussie ne se limite pas à la transmission de savoirs, mais vise à créer un impact concret sur le travail quotidien. Si aucune garantie n’existe quant à l’application immédiate des compétences, l’objectif est de rapprocher la formation des besoins opérationnels réels pour maximiser son utilité. Plus les employés perçoivent la formation comme une réponse directe à leurs défis professionnels, plus ils seront enclins à mettre en pratique ce qu’ils ont appris, renforçant ainsi leur performance et celle de l’entreprise.

Des formations efficaces, ciblées et mesurables, au service de la performance

L’amélioration de la performance des collaborateurs repose sur une formation efficace, ciblée et mesurable. Une entreprise qui investit dans une approche dynamique et personnalisée de la formation voit non seulement la productivité de ses équipes augmenter, mais elle renforce aussi son attractivité et sa résilience sur le long terme.

Avec Rise-Up, les entreprises disposent d’une solution complète pour aligner formation et performance, mesurer la performance des salariés et ajuster les parcours en temps réel. 

Vous souhaitez en savoir plus sur l’impact de la formation sur la performance ? Téléchargez notre livre blanc sur le ROI de la formation